Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Esbjerg i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

Foto: Bruunmunch

Overgangen fra gule lapper til digitalisering har styrket Bruunmunch

Efter 15 år som møbelvirksomhed har Bruunmunch valgt at gå ind i en mere digital hverdag.

De har siden covid-19 måttet navigere i en presset branche, hvor man ikke kan tage kunderne for givet. Og ved at sætte et større fokus på deres digitale udtryk, har stifterne Henrik Bruun og Jacob Munch fået en større forståelse for deres kunder.

Du får deres historie om at omlægge en virksomhed til en digital virkelighed, når deres produkt er så fysisk en størrelse i dagens nyhedsbrev.

Derudover får du også det vante nyhedsoverblik med stort og småt fra Esbjergs erhvervsliv.

God læselyst!

Billede af Caroline Kristensen
Billede af skribentens underskrift Caroline Kristensen Journalist
  • Foto: Bruunmunch
Henrik Bruun og Jacob Munch er stifterne bag møbelvirksomheden Bruunmunch, der har gennemgået en større digital omstilling. Pressefoto

Hos Bruunmunch har en digital omstilling været med til at skabe en stærkere organisation, der kan stå solidt i en presset møbelbranche

Møbelvirksomheden Bruunmunch har været gennem en større digital omstilling – men hvordan navigerer man i en presset branche og i en digital verden med et produkt, som for mange kunder skal ses og røres, før de lægger det i ’kurven’?

Tiden er digital. Det er ikke til at komme uden om.

Men så igen, er der nogle produkter, der gerne skal ses og røres i virkeligheden. For mange gælder det, når man skal købe en ny sofa eller et nyt spisebord. Der er noget ved at sætte sig ned, lukke øjnene og lade som om man sidder hjemme i sin egen stue. Så hvordan driver man egentlig en møbelvirksomhed ind i en mere digital hverdag, når en del af salget stadig er i det, kunden kan mærke mellem hænderne?

3 gode råd til at komme i gang med din digitale omstilling

  1. "Medmindre du rammer en guldåre, så kommer det til at tage tid. For os har det handlet om at sætte realistiske mål og være tålmodige med processen. Uden dedikation vil du aldrig starte, men uden vedvarenhed vil du aldrig afslutte."
  2. "Vi har prøvet en masse af gennem årene, hvilket i bund og grund kaldes at få erfaring. Man skal fejle for at vide om en beslutning er forkert"
  3. "Konceptualisering : Det er vigtigt at skære sit koncept ind til benet og være stærk på det, man præsenterer. Der skal være en rød tråd i det hele. Vær stærk på det, du kan og byg på."
Jacob Munch, stifter, Bruunmunch

Møbelvirksomheden Bruunmunch, der er stiftet af barndomsvennerne Jacob Munch og Henrik Bruun, har i den sidste tid været gennem en større digital omlægning af deres forretning. Noget af processen har involveret opbygning af et skarpere digitalt udtryk og 3D fremvisninger af produkterne, men kernen i deres digitale rejse har også været at komme tættere på kunderne.

- Selvom vi har været i gang i 15 år, så har det her været med til at kunderne kommer tættere på vores brand. Vi har op til nu haft et ganske fint digitalt univers, men det er ikke noget, vi har drevet noget salg på. Og når man ser på branchen i dag - der ganske vist er presset - så handler det om at være der, hvor kunderne er, siger stifter Jacob Munch.

- Indtil nu har vi været godt repræsenteret blandt forhandlere i hele landet, men vi har manglet det sidste for at komme nærmere kunderne, og vi har været alt for afhængig af forhandlernes markedsføring. Og hvorfor har vi så ikke gjort det noget før? Fokus for os har lagt et andet sted og igennem de sidste 15 år, hvor vi har oparbejdet en stærk møbel kollektion og etableret et bredt forhandlernetværk verden over hos de stærkeste afsætningskanaler inden for dansk design. Nu mangler kunderne bare. Her ser vi, at en digital omstilling vil hjælpe på det. Derfor har vi også tilføjet til teamet en 'head of digital', der har kunne hjælpe os videre, fortsætter han.

For Jacob Munch er det netop en af de styrker, der er værd at holde fast i. At vide hvad man ikke ved, og hvornår det er på tide at søge hjælp.

- Man kan selvfølgelig ikke være ekspert på alle områder. Så vi har gået ind i det her med en tanke om også at bygge en stærk organisation, der er rustet til en digital fremtid. Vi er selv stærkere på produktudvikling og salg - og med vores nye tilføjelse står vi endnu stærkere.

For mens møbelindustrien havde et enormt løft under covid-19 og nedlukning perioden, så ser det generelt svært ud med salget på tværs af branchen. Usikkerhed og rentestigninger får kunderne til at holde på deres penge. Simpelthen.

- Det lyder måske lidt specielt, men vi vælger at se det som en fordel, at der er krise i branchen. Det betyder, at man skal se endnu nærmere på sit brand og produkt. Og det har været med til at gøre os skarpere. Vi har skåret produktlinjen ind til benet, ligesom vi har opsagt over 40 procent af vores forhandlere på verdensplan, så vi nu er tilgængelige hos en mindre, men mere eksklusiv gruppe forhandlere, som alle sammen understøtter vores digitale omstilling, siger Jacob Munch.

Den digitale rejse

Et nyt digitalt udtryk, design og større tilstedeværelse på sociale medier er ikke gratis. Det giver sig selv. Allerede nu har investeringen dog betalt sig selv ind 1:1. Men Jacob Munch drømmer om meget mere.

- Det er klart, at står det til os, så skal vi vokse markant de næste 3-5 år. Vi skal være et husholdsnavn indenfor high-end møbler, men der er noget vej endnu, og derfor lægger vi også arbejdet og pengene i det, for at nå derhen nu, siger Jacob Munch.

For det er ikke alene en ny hjemmeside og nogle nye 3D-billeder, der er en del af den store digitale plan. Hele måden Bruunmunch skal drive deres forretning på fremadrettet skal være langt mere digital.

Den bund, der lægges nu for deres online handel direkte gennem eget site, skal understøtte et større markedsføringsbudget, så flere kunder bliver gjort opmærksom på Bruunmunch og vælger at køre ud til  forhandlere verden over.

- Et salg er et salg. Nogle kunder har måske bare ikke mulighed for lige at køre til en forhandler, hvis de sidder i deres sommerhus i Skagen eller på Fanø. Derfor skal det være nemt og enkelt at  være der, hvor vores kunderne er.

I processen ligger der også et internationalt eventyr og en helt særlig og ny produktlancering. Men mere om det senere, for Bruunmunchs digitale rejse er kun lige begyndt.

  • Henrik Bruun og Jacob Munch er stifterne bag møbelvirksomheden Bruunmunch, der har gennemgået en større digital omstilling. Pressefoto

Årets Helt er fra Esbjerg

Vi har samlet nogle af de seneste nyheder fra Esbjergs erhvervsliv, som du kan dykke længere ned i her.

Du kan altid kaste dig over ugens regnskaber på erhvervslivesbjerg.dk

Even Ramsland kåret som Årets Helt

- Vi tror på, at man gennem forskellige aktiviteter og ved at være en del af et fællesskab kan løfte livsglæden og bidrage til et bedre liv for mennesker, som lever i udsatte og sårbare positioner, siger Even Ramsland, direktør i Recovery Bulls. Pressefoto

Ved regionskåring af Årets Ejerleder hos revisionsvirksomheden PwC i Vejle i sidste uge gik prisen som Årets Helt i Sydjylland til Even Ramsland, der står bag foreningen Recovery Bulls.

- Jeg er vildt overrasket og meget ydmyg. At blive kåret til Årets Helt er et stort øjeblik for mig, men også en enorm anerkendelse af alle vores frivillige og medlemmer. Selv de mindste ændringer kan skabe de største forandringer, og det er det vores helt særlige fællesskab bidrager til hver eneste dag. Så jeg står her ikke alene, men sammen med alle i Recovery Bulls. Vi har gjort det sammen - uden hinanden kommer vi ikke ret langt - vi er alle helte, udtaler Even Ramsland, stifter og direktør i Recovery Bulls på LinkedIn.

Det er PwC, Nykredit, Dansk Erhverv og Finans, der står bag Årets Ejerleder, som blev afviklet for 20. gang.

Esbjergensers McDonald's udsat for hærværk

Michael John Munk Kristiansen flytter sin McDonald's i Kongensgade over i den tomme Danske Bank-bygning. Foto: André Thorup

Esbjergenseren Michael John Munk Kristiansen, der ejer af 12 McDonald's-restauranter, blev for nylig involveret i konflikten mellem Israel og Hamas, da hans nyåbnede McDonald's-restaurant i Odense blev udsat for hærværk. 

En video delt på TikTok viser to maskerede personer, der slipper levende rotter ud i restauranten og skriver teksten "Boykot MCD/ISRAEL - Rotter i MCD foran Vollsmose" efterfulgt af et palæstinensisk flag. 

McDonald's har bekræftet hændelsen, der også involverer andre restauranter i landet. Politiet er involveret, men McDonald's ønsker ikke at kommentere yderligere.

Den tidligere leder af Tobakken slipper for tiltale i sag om mandatsvig

Jan Mols, den tidligere leder af spillestedet Tobakken i Esbjerg. Foto: Jacob Schultz

Anklagemyndigheden ved Syd- og Sønderjyllands Politi har besluttet ikke at rejse tiltale mod Jan Mols, den tidligere leder af spillestedet Tobakken. Efter næsten et års lang efterforskning har politiet konkluderet, at der ikke er tilstrækkelige beviser for at anklage Mols for mandatsvig som direktør for Tobakken. 

Til JydskeVestkysten fortæller Jan Mols, at det føles som en frifindelse, selvom han erkender, at der altid vil være tvivlere. Han overvejer nu at rejse erstatningskrav mod den gamle Tobakken-bestyrelse, der først fyrede ham og senere politianmeldte ham. 

Sagen startede, da Tobakkens bestyrelse bad Esbjerg Kommune om økonomisk hjælp og fik det til at gennemgå spillestedets økonomi. Efterfølgende blev Mols fyret på grundlag af kritiske rapporter om spillestedets drift og ledelse.

Esbjerg rundt på ét minut

  • Ejere af Stormgade 39 ApS har besluttet at sælge en centralt beliggende byggegrund på knap 800 kvadratmeter i Esbjergs midtby, som har ligget ubenyttet hen i mere end to årtier, skriver jv.dk. Grunden er en af de sidste ledige byggefelter i centrum og er blevet sat til salg via erhvervsmægleren Nordicals Esbjerg. De tidligere ejere havde planlagt at bygge en boligudlejningsejendom på grunden, men nu ønsker de at prøve at finde andre investorer til at realisere et projekt på området.
  • Efter mere end 30 år på Gammel Vardevej 237 i Gjesing, flytter Bang & Olufsen deres butik til Kongensgade 41 i Esbjerg, skriver JydskeVestkysten. Ejeren, Niels Rosendahl, ser flytningen som en mulighed for at skabe en eksklusiv signaturforretning med et bredere og mere tilgængeligt sortiment. Den nye butik, der forventes at åbne i begyndelsen af marts næste år, bliver en oplevelsesbutik på 380 kvadratmeter. Renoveringsarbejdet er allerede i gang, inklusive en bredere og mere åben indgang samt udskiftning af vinduer med panserglas. Butikken vil også inkludere Bang & Olufsen's Second Life koncept, hvor kunder kan få tidligere ejede produkter til en lavere pris. Den nye beliggenhed i Kongensgade forventes at give et løft til handelsgaden og tilbyder nem adgang til parkering for kunder fra hele Vest- og Sønderjylland.
  • Fiskeri- og Søfartsmuseet får tilføjet 150 millioner kroner til at bygge nyt, særligt museum. På LinkedIn skriver direktør Merete Jankowski således: "Jeg er stolt af Fiskeri- og Søfartsmuseet hver dag - men i dag er nu alligevel helt særlig: A.P. Møller Fonden, Realdania og Esbjerg Kommune har nemlig valgt at støtte en transformation og relancering af Fiskeri- og Søfartsmuseet med hele 150 millioner kroner - for Danmark har mere end nogensinde brug for et museum, der fortæller havets side af historien."
  • - Vi tror på, at man gennem forskellige aktiviteter og ved at være en del af et fællesskab kan løfte livsglæden og bidrage til et bedre liv for mennesker, som lever i udsatte og sårbare positioner, siger Even Ramsland, direktør i Recovery Bulls. Pressefoto
  • Michael John Munk Kristiansen02
    Michael John Munk Kristiansen flytter sin McDonald's i Kongensgade over i den tomme Danske Bank-bygning. Foto: André Thorup
  • jan mols 04
    Jan Mols, den tidligere leder af spillestedet Tobakken i Esbjerg. Foto: Jacob Schultz