- Jeg bruger mest tid på at inspirere og rådgive vores kunder om de udfordringer, de står med i markedet. Jeg er glad, stolt og meget ydmyg over at opleve den tillid og opbakning, som Esbjergs erhvervsliv viser PwC. 

- Derudover bruger jeg også meget af min tid på at udvikle PwC’s kontor i Esbjerg, herunder sætte retningen for holdet og udviklingen af vores talenter. Vi har en god kultur og et godt arbejdsmiljø, som vi værner om med et stærkt fokus på at sikre den gode trivsel for vores nu 53 medarbejdere i Esbjerg.

- Ungdommens energi. Når jeg ser på mine egne børn og vores mange unge og dygtige talenter i PwC, oplever jeg, at de er fyldt med ideer, gå-på-mod og en stor nysgerrighed. 

- Jeg oplever også meget optimisme i erhvervslivet i Esbjerg på trods af en tid med økonomisk usikkerhed, og at mange iværksættere og virksomheder formår at gribe de muligheder, der er i markedet. 

- Der har formentlig aldrig været flere muligheder for iværksættere, end der er i disse år, hvor udviklingen indenfor digitalisering, kunstig intelligens og bæredygtighed går rivende hurtigt.

- De helt store temaer er fortsat udvikling af Esbjergs erhvervsliv og tiltrækning af unge talenter.

- Det drøfter vi særligt i Education Esbjerg, da det er helt afgørende for at sikre et stærkt og succesfuldt erhvervsliv i byen. Et andet vigtigt tema er den grønne omstilling og transformation, herunder hvordan vi sikrer, at der bliver taget de langsigtede beslutninger, som virkelig vil gøre en forskel for Esbjerg, for Danmark og for de kommende generationer.

- Jeg lægger meget vægt på vores ledelsesværdier i PwC om at være inspirerende og nærværende. Motivation, nærvær og handlekraft er vores fælles ledestjerner, og for mig er det vigtigt med en værdibaseret ledelse, hvor alle medarbejdere har mulighed for at indgå individuelle aftaler, som passer til det sted, de er i deres karriere og privatliv.

- Jeg har som person en optimistisk tilgang til livet, og mit glas er som regel altid halvt fyldt. 

- Det betyder også, at jeg ser mange muligheder og samtidig kan have svært ved at nå alt det, jeg gerne vil. 

- Derfor handler min sværeste ledelsesmæssige beslutning nok i virkeligheden om de løbende prioriteringer og ikke mindst vigtigheden af at sætte det rigtige hold omkring mig.

- Vigtigheden af at nyde livet og de gode oplevelser sammen. Jeg har sygdom tæt inde på livet, og har endda for nylig skullet sige farvel til et familiemedlem, der gik bort alt for tidligt. 

- Jeg forsøger derfor at huske at værdsætte selv de små ting i livet - herunder et glas vin i godt selskab. Samtidig har jeg her i sommer involveret mig i to nye erhvervsnetværk, hvor vi cykler sammen, og hvor jeg både får pulsen op og samtidig plejet mit sociale gen.

- Jeg sender spørgsmålene videre til John F. Lindquist, der er direktør i Dan Ren Service A/S. 

- John har mange ansatte med forskellig baggrund, og det kunne være spændende at høre, hvordan han fortsat lykkes med tiltrækningen af medarbejdere i Esbjerg.

Esbjerg Kommune er blevet rangeret som den mest erhvervsvenlige kommune i Danmark inden for kategorien "Infrastruktur og Transport" i Dansk Industris årlige landsdækkende måling af kommunernes erhvervsvenlighed. 

Esbjerg Kommune rangerer også som den 10. mest erhvervsvenlige kommune generelt, hvilket cementerer positionen som den bedste blandt de større kommuner i landet.

Men selvom det går godt her i kommunen, så viser undersøgelsen også, at der blandt virksomhederne er en stor bekymring for manglen for arbejdskraft, da der er en meget lav ledighed i Esbjerg Kommune. En af løsningerne - set fra virksomhedernes side - er et større fokus på, hvor vigtigt uddannelse er for erhvervslivet. 

DI's undersøgelse evaluerer kommunernes erhvervsvenlighed baseret på feedback fra 7950 virksomheder og statistiske data og opdeler resultaterne i 10 kategorier, der belyser forskellige aspekter af de lokale erhvervsvilkår.

Esbjergs nordlige områder er blevet attraktive for tung industri, datacentre og energivirksomheder på grund af den gunstige placering nær motorvejen og el-nettet. Det betyder, at der nu er decideret rift om pladsen - og til tider mangel på samme, skriver JydskeVestkysten. 

Plan- og byudviklingsudvalget i Esbjerg har derfor vedtaget at igangsætte planlægningen for erhvervsområderne ved Esbjerg Nord, og forslag til kommuneplanændring, lokalplan og en tilhørende miljørapport er blevet udarbejdet.

Der er behov for at udvide med cirka 210 hektar for at imødekomme behovet for større arealkrævende erhvervsprojekter. 

Esbjerg Kommune har besluttet at lade udbuddet af driften af det tidligere Tobakken-spillested gå om, hvilket kan forsinke en genåbning af spillestedet betydeligt.

Denne beslutning kommer efter en periode med uklarheder og usikkerhed omkring udbuddet.

Politikernes afgørelse om at annullere det første udbudsmateriale blev truffet på et ekstraordinært møde onsdag og følger direkte i kølvandet på, at politikerne ifølge JydskeVestkystens oplysninger har rådført sig med en ekstern advokat om udbuddet på det ordinære udvalgsmøde i mandags.

Det er angiveligt sket, fordi politikerne er bekymret for at blive kritiseret, da kulturkonsulent Ronnie Hansen, der tidligere var involveret i Tobakken og midlertidigt ansat af kommunen, også er en del af det eneste bud, der blev indgivet.

Beslutningen om at lade udbuddet gå om har ført til bekymringer om, at det potentielt resulterer i ingen bud i anden runde samt juridiske komplikationer.

I 2016, mens Jesper Frost Rasmussen var administrerende direktør for Din Forsyning og samtidig medlem af Esbjerg Byråd, lovede Din Forsyning at betale Esbjerg Kommune 500.000 kroner som en del af en aftale om en permanent ændring og omlægning af ruten for vindmølletransporter i området. Dette løfte blev afgivet, mens Jesper Frost Rasmussen også var en favorit til at blive Esbjergs nye borgmester, skriver jv.dk.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har nu fastslået, at dette løfte var i strid med "Stoploven," som forhindrer forsyningsselskaber i at betale penge til en kommune, medmindre der er en konkret modydelse. Styrelsen mener, at Din Forsyning kunne have ventet med kloaksepareringen, indtil kommunen havde omlagt særtransportruten uden medfinansiering, hvilket ville have opfyldt lovens krav.

Derfor anses Din Forsynings bidrag som en ulovlig "uddeling," som skulle have været indberettet. Esbjerg Kommune har også undladt at indberette dette, selv om Jesper Frost Rasmussen i en mail advarede kommunen om risikoen for, at Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen ville se det som en uddeling.

Jesper Frost Rasmussen, nuværende borgmester i Esbjerg, tager afgørelsen til efterretning, selv om han er uenig. Han mener, at Din Forsyning fik en konkret modydelse ved at betale pengene for at lette omlægningen og undgå en midlertidig vejomlægning, hvilket ville have kostet mere. Han har ingen personlige interesser i sagen og har ikke planer om at anfægte afgørelsen retligt.

• Esbjergvirksomheden SubC Partner har i en pressemeddelelse offentliggjort købet af SH Groups afdeling i Esbjerg. SH Group er specialiseret i udvikling og implementering af tekniske løsninger, produktion og servicering af hydrauliske og mekaniske systemløsninger til offshore, marine, vind- og industriformål. Samlet beskæftiger virksomheden mere end 300 ansatte og omsatte sidste år for knap 600 millioner kroner - en omsætning, der er fordoblet på omkring fem år.

• Jakob Muff og arkitekten Michael Krog, der ejer selskabet Grandeparken P/S, er blevet pålagt af Retten i Esbjerg at få styr på sagerne i et boligområde med 22 huse nord for Esbjerg. Hvis de ikke gør det, vil de blive pålagt månedlige tvangsbøder på 3000 kroner fra 1. december i år. Grandeparken P/S blev politianmeldt af Esbjerg Kommune i marts 2019, efter at selskabet havde ignoreret et påbud om at rette op på ulovligt anlagte vej- og kloakforhold. Retten i Esbjerg besluttede ikke at pålægge selskabet bødestraf for den ulovlige praksis på grund af den "ekstremt lange sagsbehandlingstid", som anklagemyndigheden havde påtaget sig et stort ansvar for.

• Toyota-forhandleren Louis Lund tilføjer nu endnu et bilhus til samlingen, efter at have overtaget Autoforum Ringkøbing A/S. Med opkøbet virksomheden nu oppe på at eje i alt fem bilhuse i det vestjyske, og det samlede antal medarbejdere oppe på 115 i alt, skriver Marketconnect.