Internet Explorer advarsel

Hovsa!

Det ser ud til, at du besøger Erhvervsliv Esbjerg i browseren Internet Explorer. Da Microsoft har valgt at lukke ned for den fortsatte udvikling af Internet Explorer, og i stedet anbefaler Microsoft Edge, gør vi det samme. Vi henviser derfor til Microsoft Edge, Google Chrome eller Safari, som alle supporteres.

De tre browsere er standard på hhv. Windows-, Chromebook- og Mac-computere, og kan derudover installeres helt gratis.

Foto: Make Nordic

Kan man være for 'grøn' i 2023?

Kan man overhovedet tale om at være for grøn? Og hvad betyder det egentligt? I dagens nyhedsbrev kan du komme tættere på Make Nordic, der netop har vundet Den Sydjyske Erhvervspris for grøn omstilling.

Her kan du læse vores interview med direktør Line Olesen og opdage, hvordan de skaber langtidsholdbare møbler, reducerer CO2-udslip og tager klimaaftrykket alvorligt. Og på samme tid slipper uden om nogle af de store omstillingsproblemer, som mange andre virksomheder kæmper med.

Make Nordic arbejder med en cirkulær økonomi, men hvordan kan bæredygtighed være en drivkraft for vækst og succes? Alt det prøver vi at sætte fokus på i ugens 'grønne' nyhedsbrev.

Derudover får du også det sædvanlige nyhedsoverblik, så du kan holde dig opdateret med seneste nyt fra Esbjergs erhvervsliv.

God mandag - og god læselyst! 

Billede af Caroline Kristensen
Billede af skribentens underskrift Caroline Kristensen Journalist
  • Foto: Make Nordic
Den sarte gule sofa er fra Lines eget sortiment, og står i hendes hjem i Gormsgade i Esbjerg. Foto: Make Nordic

Kom med indbag Make Nordic's bæredygtige succes

Gennem Make Nordic's dedikation til kvalitet, bæredygtige materialer og innovativt design, har de formået at skabe en virksomhed, der går forrest i den grønne omstilling. 

Læs med og bliv inspireret af direktør Line Olesens rejse mod en mere bæredygtig fremtid.

For kort tid siden vandt Make Nordic en pris for grøn omstilling ved uddelingen af Den Sydjyske Erhvervspris. Her kommer vi tættere på virksomheden, og hvordan de tænker bæredygtigt.

Tænk på ordet 'bæredygtighed'. Hvad betyder det for dig?

Glem den korrekte ordbogsdefinition, eller hvordan, du tror, andre forventer, du skal svare. For jeg vil vædde med, at dit svar ikke er det samme som mit.

Efter min samtale med Line Olesen, direktør hos Make Nordic, slog det mig nemlig, at det måske heller ikke altid er så vigtigt at definere ordet præcist. Hvis vi glemmer alt om at greenwashing eksisterer, så er det måske vigtigere at fokusere på intentionen bag ordet. Intentionen om at gøre det bedre. Hver dag.

En intention, som Make Nordic er drevet af.

- Jeg tror aldrig, at vi når et punkt, hvor vi kan sige, at nu er vi færdige, siger Line Olesen, direktør hos Make Nordic, der netop har vundet prisen for grøn omstilling ved Den Sydjyske Erhvervspris.

- Hele brandet udspringer af min personlige holdning til verden omkring mig. For over 21 år siden, da jeg blev gravid første gang, var økologi stadig nyt, og hudplejeprodukter var fyldt med parabener. Jeg havde så svært ved at forstå, at vi alle var okay med, at vi blev fyldt med så mange unødige kemikalier. Der er heldigvis sket så meget siden da, og det vil kun fortsætte sådan.

Make Nordic er dedikeret til at skabe langtidsholdbare og arkitekttegnede møbler med fokus på bæredygtighed. Det viser sig både i deres produktkvalitet, valg af materialer og forretningsmodel.

- Men hvis vi 'ender' et sted - så og sige - så er det i en cirkulær økonomi. Men alligevel, så tænker jeg ikke, at vi bare ender der. Vi skal blive ved med at presse os selv og være blandt de førende bæredygtige brands og fastholde vores position på markedet, siger Line Olesen.

- Men jeg ved også, at det er svært at være foran. Man skal hele tiden tage hensyn til, hvad kunderne efterspørger og er villige til at betale for. Det kan være et spild af penge at være et kvantespring foran alle andre, fortsætter hun.

Den udtalelse kan måske overraske flere. For kan man være for grøn i 2023?

Principielt set nej, forklarer Line Olesen. De fleste mennesker ønsker i høj grad at være klimavenlige, men som forbrugere er de måske ikke helt klar til at omfavne 100 procent klimavenlige produkter endnu - og prisen, der jo følger med.

- Vi har brug for forbrugerne til at være med til at ændre verden, siger Line Olesen.

- Det er ikke nok, at vi som virksomhed gør vores bedste. Vi har brug for, at forbrugerne stiller krav og viser, at de ønsker bæredygtige produkter.

Kvalitetssikringen

Der er flere måder, hvorpå Make Nordic har tænkt den grønne omstilling ind i virksomheden. Nummer et er, at de er født bæredygtige og digitale.

Hvor flere ældre virksomheder kæmper med at finde bæredygtige løsninger til deres produktion eller måder at drive digital virksomhed på, så har Make Nordic tænkt det ind fra starten. De bestræber sig på, at alt træ er fra FSC-certificerede skove (FSC er verdens mest ambitiøse globale certificering til ansvarlig skovdrift) og deres tekstiler er mærket med Oeko-tex, EU Blomsten eller er lavet af genanvendte materialer. De bruger danske og europæiske leverandører for at undgå langvarig transport og de sikrer sig, at arbejdsforholdene er i orden.

Dertil kommer designet.

- Det mest bæredygtige produkt, man kan skabe, er et, der holder i generationer. Så det har været vores største fokus at kvalitet, bæredygtighed og design går hånd i hånd. Det er også derfor, at alle vores møbler er arkitekttegnede.

Direktør for Make Nordic, Line Jørgensen, i deres showroom i Esbjerg. Det er småt og slet ikke et typiske møbelhus, men alligevel rejser kunder fra ind- og udland for at se deres møbler.  Foto: Tue Sørensen

Den digitale del har også meget at sige, når det kommer til bæredygtigheden. Hos Make Nordic køber du på nettet, og kan besøge en af tre showrooms, hvis du skal mærke møblerne i virkeligheden. Men de er ikke tilgængelige i landets store møbelhuse. Det betyder store CO2- besparelser på transport og en klar minimering af unødvendig lagerplads. Varen bliver solgt online og leveres direkte til forbrugeren.

- Vi har fravalgt forhandlere og fordyrende led, hvilket er en helt anden strategi, end de traditionelle møbel brands. Det betyder også, at vi har en betydeligt lavere pris end andre sammenlignelige brands, og at man som forbruger, ikke skal jagte rundt efter det bedste tilbud. Det får du allerede. Derudover giver det store CO2-besparelser på transport og en klar minimering af unødvendig lagerplads, når møblerne ikke skal ud i 100 forskellige varehuse.

Klimavenlig vækst

Hvad er nogle af de store udfordringer, som Make Nordic har foran sig?

- Det bliver vigtigt i fremtiden for os alle at dokumentere vores CO2-udslip og -aftryk. Vi vil rigtigt gerne kunne vise et præcist klimaaftryk for hver af vores produkter, men der er stadig noget arbejde, før vi når derhen, men vi har påbegyndt rejsen, siger Line Olesen.

Make Nordic er også en del af en større bevægelse inden for bæredygtig design og produktion. Og så er de eksemplet på, at bæredygtighed ikke behøver at være en hindring for vækst og succes. Tværtimod kan det være en drivkraft for innovation, differentiering og øget værdi for både virksomheden og samfundet som helhed. Ved at kombinere deres passion for design og æstetik med en stærk forpligtelse til bæredygtighed har Make Nordic formået at skabe en virksomhed, der ikke kun producerer arkitekttegnede møbler, men også gør en positiv forskel for vores planet.

- Vi vil gerne vise, at det er muligt at gøre tingene anderledes og stadig drive en rentabel virksomhed, siger Line Olesen.

  • Den sarte gule sofa er fra Lines eget sortiment, og står i hendes hjem i Gormsgade i Esbjerg. Foto: Make Nordic
  • Direktør for Make Nordic, Line Jørgensen, i deres showroom i Esbjerg. Det er småt og slet ikke et typiske møbelhus, men alligevel rejser kunder fra ind- og udland for at se deres møbler.  Foto: Tue Sørensen

AP Pension med i storstilet byggeprojekt, nye partnere til EY og rygter svirrer om Bosch-datterselskab

Vi har samlet nogle af de seneste nyheder fra Esbjergs erhvervsliv, som du kan dykke længere ned i her.

Du kan altid kaste dig over ugens regnskaber på erhvervslivesbjerg.dk

To nye partnere til EY

Nete B. Thinning (th.) og Claes Jensen (tv.) er udpeget til partnere i EY Esbjerg. Pressefoto

Der er netop blevet udpeget to nye partnere til EY i Esbjerg. Der er tale om Nete B. Tinning og Claes Jensen, der begge tiltræder 1. juli. 

Nete B. Tinning har mere end 20 års erfaring og har i sit arbejde specialiseret sig inden for større, danske familieejede virksomheder, hvor hun i dag servicerer EY’s kunder i hele landet.

- Jeg har nået et for mig vigtigt mål og er samtidig utroligt stolt over at være udnævnt til partner i EY, idet jeg derigennem får mulighed for at arbejde med et område, der betyder meget for mig og EY, nemlig de familieejede virksomheder og deres ejere, siger Nete B. Tinning.

Nete B. Tinning er 54 år og bor i Esbjerg med sin mand Ben og deres to tvillingedrenge. Hendes største passion er at finde den rigtige løsning for kunden samt se nye muligheder, da det giver energi og overskud, og hun er derudover oftest at finde på golfbanen, eller i løbesko i skoven eller ved vandet.

Claes Jensen har siden 2013 arbejdet som revisor på EY’s kontor i Esbjerg, og han har 20 års erfaring på området. I sit arbejde servicerer han en bred vifte af kunder, med fokus på revision og rådgivning af vækstvirksomeden samt mellemstore og store virksomheder med internationale aktiviteter. 

Herudover deltager Claes som en del af ledelsen på kontoret i Esbjerg.

- Jeg er stolt af at blive udnævnt til partner hos EY, og ser frem til at fortsætte det gode samarbejde med kunder og udviklingen af fremtidens revisorer, siger Claes Jensen.

Claes Jensen er 39 år og bor i Sønderris med partneren Maj og deres to piger på tre og syv år. Tiden væk fra arbejdet bruges med familien, bl.a. på sidelinjen til datterens fodboldkampe samt på oplevelser med venner og familie.

AP Pension går ind i storstilet byggeprojekt på Esbjerg Strand

Sådan har arkitekten Bjarke Ingels og hans team forestillet sig, at den nye bydel skal se ud. Visualisering: Bjarke Ingels Group BIG

AP Pension Ejendomme bliver Esbjerg Kommunes partner i det ambitiøse Esbjerg Strand-projekt, der vil være byens hidtil mest spektakulære byggeprojekt, skriver JydskeVestkysten.

 Det verdenskendte arkitektfirma BIG står bag planen om at opføre en én kilometer lang karré på den kunstige havne-ø. Udover uddannelsesbygningerne, der allerede er reserveret til Education Esbjerg, vil den imponerende bydel indeholde dagligvarebutik, hotel, restaurant samt flere hundrede ejer- og lejeboliger. 

AP Pension ejer nu 51 procent, mens Esbjerg Kommune ejer 49 procent af et nyt arealudviklingsselskab, de sammen stifter. Her vil de sammen udvikle og realisere byggeriet i tråd med BIGs masterplan. 

Det forventes, at byggeriet vil påbegyndes om et par år og vil have en samlet værdi på flere milliarder kroner.

Rygterne om Holger Christiansen A/S flyver rundt

Rygter om en komplet lukning af Holger Christiansen A/S har intet på sig, siger direktør. Foto: PR

Rygterne omkring tyske Boschs esbjergensiske datterselskab, Holger Christiansen A/S' fremtid i Esbjerg fortsætter ufortrødent, efter virksomheden for cirka et år siden opsagde halvdelen af sine ansatte, skriver JydskeVestkysten.

Bosch-datterselskabet har dog afvist rygterne om en fuldstændig lukning og bekræftet, at hovedlageret flyttes til Polen, mens leverancer til nordiske og baltiske kunder fortsat vil komme fra Esbjerg. 

Selvom omkring halvdelen af de ansatte i Esbjerg er berørt af lagerlukningen, vil selskabet stadig fungere som hovedkontor og drive distributionslogistikken for Norden fra Esbjerg.

  • Nete B. Thinning (th.) og Claes Jensen (tv.) er udpeget til partnere i EY Esbjerg. Pressefoto
  • Sådan har arkitekten Bjarke Ingels og hans team forestillet sig, at den nye bydel skal se ud. Visualisering: Bjarke Ingels Group BIG
  • Rygter om en komplet lukning af Holger Christiansen A/S har intet på sig, siger direktør. Foto: PR

Ny bestyrelsesformand hos TripleNine og et par andre hurtige nyheder fra Esbjergs virksomheder

Vi ved, at du har travlt, så derfor giver vi dig her de vigtigste overskrifter fra Esbjergs erhvervsliv.
  • Niels Casper Andersen er indtrådt som bestyrelsesformand hos TripleNine Group A/S, TripleNine Services Esbjerg A/S og TripleNine Sales A/S i stedet for Jes Bjerregaard.
  • Bo Svoldgaard er blevet ansat som chief technological officer, CTO, hos Polytech. Bo Svoldgaard har mere end 25 års erfaring med ledelse i globale virksomheder. Senest har han været Senior Vice President i Vestas - her stod han i spidsen for Innovation & Concepts, som arbejder med udvikling af nye møller, bæredygtighed og hele økosystemet omkring vedvarende energi. Før dette var han Head of Engineering & Technology hos Vattenfall, hvor han havde ansvar for engineering og teknologi, alt fra feasibility-studier til projekter onshore og offshore.
  • Da Esbjerg fB mistede det sidste håb om oprykning til fodboldens 1. division på Kolding stadion, måtte EfB-direktør Jens Hammer Sørensen se forfærdet på, mens fansene kastede med romerlys og generelt lavede en del tumult. Det har resulteret i en bøde på 153.500 kroner til EfB - en bøde, der skal dække over de massive skader som EfB-fansene har lavet på stadion i Kolding, skriver JydskeVestkysten.