- Det handler om menneskesyn. Hvis man tror på, at man kan udvikle sin virksomhed og samtidig rumme forskellige typer mennesker, så er diversitet ikke noget man behøver at italesætte. Det er bare noget, man gør plads til. Det er en del af ens DNA, siger Henrik Leth Egsgaard, der er direktør hos Den Jyske Kontrolcentral.

Han og kollegerne blev tirsdag 12. september tildelt CSR People Prize 2023 ved en prisfest i Aarhus. Det er 25. gang, at videnhuset Cabi uddeler prisen, der honorerer virksomheder, der tager socialt ansvar.

Noget man tager meget alvorligt hos Den Jyske Kontrolcentral. For dem handler det om at give plads til dem, der ikke altid passer ind i det traditionelle arbejdsmarked.

Derfor har de lige nu ansat to døve til stillinger, hvor høresansen ikke er central og sendt medarbejdere på tegnsprogskursus, så de hørehæmmede kollegaer, kan være en del af fællesskabet på arbejdspladsen.

For det er notorisk svært for særligt døve at blive ansat og en del af en arbejdsplads. En undersøgelse fra Det centrale Handicapråd viste i 2016, at døve kom langt nede på listen, når virksomheder blev spurgt, hvilke personer med handikap de helst ville ansætte.

Derudover er der ansat tre 'gamere', der har en døgnrytme, der passer godt til de arbejdsopgaver, der ligger om natten.

- Nogle gange kan en rekrutteringsproces blive meget stereotyp, men når man tillader sig selv at tænke alternativt, kan vi komme i kontakt med en helt ny gruppe potentielle medarbejdere, der kan byde ind med en helt anden indstilling og arbejdsvilje, siger Henrik Leth Egsgaard.

- Det kan godt være, at opstartsomkostningerne er højere ved en medarbejder, der har et handikap eller andre vanskeligheder, men vi har gennem årene set, at vi får meget vellidte, dedikerede og loyale medarbejdere ud af det. Så selvom man ikke skal gøre menneskeliv op i kroner og øre, så har vi fået så meget godt ud af at give en chance til nogle, der ofte kæmper for at blive set i ansøgningsbunken.

Direktør Henrik Leth Egsgaard har været ved den Jyske Kontrolcentral i godt 20 år, og i al den tid har det været en naturlig del, at man tilpasser arbejdsopgaver til medarbejdere med særlige behov. Nogle gange er stillingerne endda skruet sammen, så de passer til et særligt handikap. Sådan var det nemlig, da Silja Schmelling og en anden døv medarbejdere blev ansat.

- Vi havde fået en del flere videoovervågningsopgaver ind, og vi havde i en tid tænkt, at man jo ikke nødvendigvis behøver at kunne høre eller tale for at kunne varetage den opgave, siger Henrik Leth Egsgaard.

Men det var ikke lige nemt at komme i kontakt med døve arbejdsløse. For hvordan skruer man lige sådan et jobopslag sammen?

- Det viste sig at være ret svært at komme i kontakt med så specifik en målgruppe, siger Henrik Leth Egsgaard.

Derfor kontaktede de jobcentret og spurgte specifikt efter døve jobsøgende, og inden længe havde de to nye medarbejdere. Det samme gælder for de natarbejdende gamere.

Med en stor mangel på arbejdskraft på tværs af brancher, kan man komme til at antage, at den Jyske Kontrolcentral ansætter handikappede og personer med forskellige vanskeligheder, fordi de mangler ansøgere. Men det er simpelthen ikke tilfældet. For der lander omkring 20 uopfordrede ansøgninger i deres indbakke om ugen.

- Det er bestemt ikke en nødløsning, men et aktivt valg og en vigtig del af vores forretning at give noget tilbage. Vi får alle noget ud af det her. Jeg kan blive så stolt, når jeg ser et ungt menneske, der har fundet en 'hylde' og deres plads i arbejdslivet. Det er som ofte en succes lige fra starten, siger Henrik Leth Egsgaard.

Så hos Den Jyske Kontrolcentral kan de kun råde andre til at være lidt mere alternative i deres rekruttering, og ikke være bange for at kaste sig ud i det. Men det kræver også noget af en virksomhed at blive klar til at have en mere alsidig stab.

Eksempelvis har Den Jyske Kontrolcentral bevæget sig væk fra at have ledere, der er meget drift-orienteret.

- For os giver det mere mening, at vores daglige ledere har tid og kræfter til at skabe et sammenhold på arbejdspladsen og finde individuelle løsninger til hver medarbejder, siger Henrik Leth Egsgaard.

Og så er der noget med indretningen og sociale arrangementer, der skal tilpasses medarbejderflokken, så alle kan være med og føle sig inkluderet. Eksempelvis kommer man langt med et lille kursus i tegnsprog, når der kommer døve medarbejdere ind i flokken. Også selvom de mundaflæser ganske godt.

- Det gør bare, at man føler sig set og hørt. Og det er vigtigt uanset, hvem man er, siger Henrik Leth Egsgaard.

Du kan altid kaste dig over ugens regnskaber på erhvervslivesbjerg.dk