Mads fra Nicehair: På årsdagen for krigen holdt en ukrainsk medarbejder en tale for hele virksomheden. Det var et meget nærværende øjeblik
STAFET: Det var engang, hvor de eneste skønhedsprodukter, Mads Riber, CFO ved Nice Hair, beskæftigede sig med, var dem, der var en del af hans morgenrutine: Sæbe, shampoo og hårvoks.
Men nu er sagen en helt anden. På halvandet år har Mads Riber fået skønhedsbranchen helt ind under neglene - og så i en tid, hvor Ukraine-krigen og økonomisk ustabilitet har været de store overskrifter.
I den tid har Nice Hair dog ikke kun været i stor udvikling, men har også inkluderet flere af de ukrainske flygtninge i virksomheden. Det har ifølge Mads Riber både givet ham et nyt syn på sine privilegier og på, at den, der har evnen, også har pligten til at hjælpe.
I denne uge overtager Mads Riber stafetten fra Maja Petersen, finance business partner hos Blue Water Shipping.
Hvad bruger du mest tid på lige nu?
- Hos Nicehair har vi i det seneste halve års tid haft et par store IT- og data projekter på agendaen. Herunder en større opgradering af vores ERP-system, som vi ser frem til at høste frugterne af i den kommende tid.
- Et par af mine dygtige medarbejdere har via vores ejerskab (Nicehair er ejet af Egmont), deltaget i et stort tværgående projekt, som har givet os nogle gode redskaber i forhold til at få et bedre indblik i, hvordan vores forretning udvikler sig.
Hvem eller hvad gør dig optimistisk for tiden?
- Første halvår er den periode på året, hvor vi hos Nicehair har bedst tid til at arbejde med større udviklingsprojekter.
- Så selvom der hersker alverdens usikkerheder omkring markedsvilkår og den generelle økonomiske udvikling, så kan man kun blive optimistisk på fremtiden, når vi som organisation lykkes med de mål, vi sætter os.
- Der er et stærkt sammenhold blandt medarbejderne hos Nicehair, og selvom vi er igennem mange forandringer, så er der masser af godt humør, og det er sjovt at gå på arbejde.
Hvad går snakken i dine netværk på for tiden?
- Det er nok ikke overraskende, at i min position går der meget tid og snak om den økonomiske udvikling, både lokalt på de markeder, hvor Nicehair er til stede, men også globalt.
- Privat har jeg en stor interesse for sport, og selvom jeg virkelig prøver at undgå det, så er det næsten umuligt ikke at blive udspurgt om en vis lokal fodboldklub, uanset hvor man kommer hen.
Hvad er det mest interessante eller nyttige, du har lært for nylig?
- Fra den humoristiske vinkel har jeg lært en del om beauty-branchen, hvor Nicehair befinder sig. Men for halvanden år siden var min viden også begrænset til sæbe, shampoo og hårvoks.
- Fra den seriøse vinkel har vi igennem mere end et halvt år haft glæde af at have en del ukrainske medarbejdere ansat. På årsdagen for krigen i Ukraine holdt én af dem en tale for hele virksomheden. Det var et meget nærværende øjeblik, og selvom det kan lyde som en kliché, så var det også en påmindelse om, hvor heldige vi som udgangspunkt er med at bo i Danmark – og at dem, der har evnerne (til at hjælpe), også har pligten.
Hvem sender du spørgsmålene videre til - og hvorfor?
- Jeg sender stafetten videre til Kjeld Kjeldsen, som er COO ved DSM i Esbjerg. Jeg har arbejdet sammen med Kjeld. Udover at han er lynende intelligent og har en fantastisk viden indenfor sit felt, så er han også en meget behagelig person at arbejde sammen med.
- I øvrigt producerer fabrikken, der ligger på Limfjordsvej i Esbjerg, i dag noget helt unikt.