Der er store udfordringer, der skal løses i revisorbranchen. For syv ud af 10 revisionsvirksomheder i hele landet har problemer med at tiltrække godkendte revisorer. Et problem, der kun forventes at vokse sig større de næste år.

Og hvis vi ser mere lokalt på det, så er det faktisk omkring 80 procent af revisionsvirksomhederne i Syddanmark, der har problemer med at få kvalificeret arbejdskraft. Og det er særligt kritisk, fordi omfanget af revisionsopgaverne i regionen samtidig er steget med 27 procent over de seneste 10 år. Det viser en ny undersøgelse, som er udarbejdet af analyseinstituttet Epinion på vegne af FSR – danske revisorer.

- Revisorbranchen er en af de bærende søjler i vores tillidssamfund. Revisorer spiller en afgørende rolle i at sikre, at vi kan have tillid til hinanden, til virksomheder, institutioner, den grønne omstilling og meget andet. Derfor er det et samfundsproblem, når branchen mangler arbejdskraft. Branchen har arbejdet med problemet længe, siger Lone Strøm, der er direktør i FSR - danske revisorer, i en pressemeddelelse.

Egentligt havde man kunnet håbe på, at en øget digitalisering og automatisering af opgaverne havde frigjort en del tid og ressourcer i virksomhederne. Det har det i teorien også, men den frigjorte tid er mere teoretisk end en realitet. For den 'frigjorte' tid bliver opslugt af mere komplicerede opgaver.

Kamp om at tiltrække unge talenter og kvinderne 

På tværs af branchen oplever man også at tabe medarbejdere på alle niveauer. Men det er særligt afgangen og manglen på godkendte revisorer, der er problematisk, da virksomhederne er afhængige af dem til komplekse og særlige formelle arbejdsopgaver.

Den store afgang fra branchen lægger også et yderligere stort pres på de blivende medarbejdere og betyder i yderste konsekvens, at virksomhederne er nødsete til både at sige nej til kunder og have en stor overarbejdspukkel.

For at komme problemerne til livs ansætter virksomhederne flere studerende med henblik på intern opkvalificering og uddannelse. Det skulle gerne mindske arbejdspresset for de andre medarbejdere, men den strategi udfordres også af en mangel på medarbejdere, der ønsker at uddanne sig til godkendte revisorer. For de unge vil heller ikke.

Undersøgelsen peger på, at der er et stort behov for at få en bedre balance mellem arbejde og privatliv, hvis branchens omdømme skal forbedres, og der skal være flere, som søger mod revisionsvirksomhederne.

​- Branchen kan og skal gøre meget selv for at løse den her udfordring. Vi er nødt til at handle på bekymringerne over højt arbejdspres og mangel på work-life balance, hvis vi fortsat vil være relevante og tiltrække unge talenter heriblandt ikke mindst kvinderne. Men vi har også brug for hjælp fra Christiansborg. Vi skal blandt andet have gjort vejen til at blive statsautoriseret revisor bredere, så vi får et større udbud af revisorer til gavn for erhvervslivet og resten af samfundet, siger Lone Strøm.

Det er ingen hemmelighed, at revisionsbranchen er under pres. Der mangler simpelthen folk. Folk som Claes Jensen.

For når kalenderen siger 1. juli, tiltræder han som partner hos EY efter næsten et årtis engagement i virksomheden.

Selv i folkeskoletiden vidste Claes, at han ønskede at blive revisor, hvilket han i dag ser tilbage på med et smil.

- Det er faktisk ret mærkeligt, for jeg havde slet ikke forståelse for, hvad det indebærer i så ung en alder, siger Claes med et grin.

Gennem årene har han nået de klassiske milepæle og bevæget sig fra trainee til kandidat og senest senior manager i EY med særligt ansvar for HR.

- Jeg har faktisk altid været enormt glad for mit arbejde - og har aldrig rigtigt overvejet at lave noget andet. Men jeg tror også, at det hænger sammen med, at branchen har udviklet sig så meget på de 20 år, jeg har været en del af den, siger Claes Jensen.

- Hvis man bare sammenligner de opgaver, jeg lavede som ung revisor med dem, som de nyuddannede laver i dag, så er det tydeligt, hvor meget der er sket. Dengang sad jeg jo og skrev tal i hånden fra et stykke papir over til et andet. I dag kommer de hurtigt ud og bruger deres kernekompetencer, og det er jo fantastisk, siger Claes.

Og netop udviklingen af de unge medarbejdere er noget, der ligger Claes meget på sinde. Og det handler for ham lige så meget om at støtte dem som at skabe nogle sunde rammer, hvor de kan udvikle sig.

For revisorbranchen har haft et ry for meget overarbejde og hårde vilkår. Men det skal der ændres på ifølge Claes Jensen.

- Jeg har to piger på tre og syv år. Jeg prioriterer virkelig at være hjemme, når de er hjemme. Så jeg er slet ikke den, der sidder på kontoret til sent om aftenen. Jeg henter børnene ligeligt med min partner, og jeg er hjemme, spiser aftensmad og putter dem i seng. Så kan der være tidspunkter, hvor jeg sætter mig til computeren om aftenen eller om morgenen, hvis der er noget, jeg virkelig bare skal nå. Men det er vigtigt for mig, at der er plads til at have en familie, man er en aktiv del af, siger Claes.

- For det er også vigtigt for mig at vise medarbejderne, at jeg lever efter mine egne principper. Hvis ikke man lever, som man prædiker, så falder det jo til jorden. For jeg kan sagtens sætte mig ind i, at det ikke lyder så interessant at træde ind i branchen, hvis man som 20-årig kun hører om stress og trænge arbejdsvilkår.

For en vigtig del af at få succes er også, at man kan skabe et liv omkring sig. Et liv, der støtter op om en, mener Claes.

- Det er jo en stor del af det. Jeg ved personligt, at jeg har en enorm støtte i hjemmet, og for min partner og to børn er det også vigtigt, at jeg kan være en familiefar og være til stede uden for arbejde.

Selve processen om at blive udnævnt partner har for Claes' vedkommende stået på siden engang i efteråret 2022. Siden da har han været gennem en del interviews, der blandt andet skulle etablere, hvad Claes kan bidrage med til EY som partner.

- Jeg kan særligt bidrage med udviklingen af vores medarbejdere. Som en del af ledelsen og HR-ansvarlig har jeg allerede været med til at skabe rammerne for de mest tilfredse medarbejdere i EY Norden. Det er vigtigt, at vi kan tiltrække og fastholde vores medarbejdere nu og i fremtiden. Derudover vil jeg fortsætte og udvikle det gode samarbejde med vores kunder og være en del af deres rejse, særligt inden for ESG-agendaen som kommer til fylde meget de kommende år, siger Claes.

Du kan altid kaste dig over ugens regnskaber på erhvervslivesbjerg.dk.

• Fanø Brugsforening er kommet ud af 2022 med et overskud på omkring 320.000 kroner efter et år med udfordringer som inflation og energikrise. Overskuddet på 320.000 kroner skal ses i lyset af en omsætning på lidt over 135 millioner kroner, men sammenligner man Fanø Brugsforening med resten af Coop, så havde hele koncernen et underskud på 628 millioner kroner, skriver JydskeVestkysten. 
• Torben Gregersen er færdig som formand for Østergaardens Rideklub i Guldager. Det er sket efter en langvarig strid mellem Stald Østergaards ejere og en større gruppe hesteejere, fortæller jv.dk. 
• Butikskæden Friluftsliv har planer om at åbne mindst én ny butik om året og melder, at det er 'direkte oplagt', at se på Esbjerg. Du kan læse mere her.