- Lige nu bruger jeg meget af min tid på at sikre, at de studerende får så god en studiestart som muligt. Det er i denne uge, de alle vender tilbage og fylder lokalerne op igen.

- Men over sommeren har der også været en del fokus på at italesætte vores position som erhvervsakademi. Vi kan godt føle os ret glemt, nu hvor der er så stort fokus på erhvervskandidaterne - og ikke vores uddannelser, der ellers også er direkte rettet til erhvervslivet. De studerende, vi uddanner, har så stor betydning for det lokale erhvervsliv, og de indtager nogle vigtige roller i samfundet.

- Det er klart, vi drømmer om at få endnu flere studerende ind i folden. Det er fortsat en kamp, vi kæmper.

- Det er et stort spørgsmål. Jeg bliver meget optimistisk, når jeg ser de unge mennesker, der kommer ind ad døren hos os. Der bliver snakket rigtigt meget om unge, der ikke trives - men jeg ser dem også få succes, tilegne sig ny viden, have et stort engagement og trives i den hverdag, de har hos os.

- Vi lever af at uddanne til arbejde - og det tror jeg rammer godt ind i en tid, hvor usikkerheden kan være stor. Der bliver bare færre unge i nærområdet at tage af den kommende tid, men særligt efter vi har oprettet en række onlineuddannelser, har vi haft mulighed for at nå flere unge, der ikke lige bor i området. 

- Det giver mig tro på, at på trods af frafaldsproblemer, så synes jeg, at vi har gjort meget for at imødekomme den udfordring.

- På den nationale side snakker vi særligt om, hvor det videregående uddannelsessystem er på vej hen.

- Lokalt snakkes der meget om den grønne omstilling. Som jeg ser det, er der mange gode tegn, men der er også bekymrende tegn. Særligt når det handler om at skaffe de medarbejdere, der skal bruges.

- Jeg kan ikke lade være med at smile over, hvor mange studerende vi har fået hos os i år, men det er stadig bekymrende, at der mangler så mange inden for de tekniske fag. Vi skal have knækket koden til at sikre arbejdskraften, så vi kan forsyne de øgede behov.

- De fleste, der har en kærlighed til Esbjerg, kan jo undre sig over, hvorfor Esbjerg ikke rykker sig som de fleste andre storbyer. Vi er desværre et par skridt bagud.

- Der kommer fortsat flere og flere arbejdspladser til - men kan byen følge med? Og hvordan løser vi det? Der er formentlig ikke nogle nemme løsninger, men vi bliver nødt til at finde nogle.

- Jeg vil gerne tro, at jeg lægger vægt på åbenhed og frihed under ansvar. Jeg går ind for, at vores ledere skal være tæt på og derfor også skal undervise, for det er vigtigt, at man ved, hvad der foregår i maskinrummet.

- Egentlig vil jeg også meget hellere kaldes for Henrik end rektor. Det er sådan jeg ser mig selv som leder - og det synes jeg også, at jeg er lykkedes med langt hen ad vejen. Vi har jo de mest tilfredse studerende for 10. år i træk - og pæne trivselsmålinger fra medarbejdere - det må da sige noget.

- Jeg er simpelthen elendig til at fyre folk. Som mange andre synes jeg, at det er meget skønnere at gennemføre ansættelsessamtaler.

- Jeg bliver ret mærket, når jeg skal afskedige en ansat. Jeg trækker jo ofte gulvtæppet væk under dem. Men jeg er dog så privilegeret, at vi siden akademiets start har kunnet øge bemandingen fra 40 til snart 125 medarbejdere.

- Men det er klart, at i takt med uddannelsesinteressen flytter sig for de unge, skal vi også tilpasse hvilke undervisere og fag, vi kan tilbyde dem.

- Jeg har meget fokus på digitalisering. Det skal siges, at jeg er noget af en knold til IT - og på kontoret er det en stående joke, at hvis jeg kan finde ud af det, så kan alle finde ud af det.

- Men i forhold til digitalisering er den positive læring fra corona-tiden, at man godt kan lave online-uddannelser. Nu har vi fået afprøvet en del ting, og det er ved gud ikke alt, der er gået godt, men det har vi lært meget af.

- Jeg fokuserer også en del på AI, som kommer til at ændre vores verden meget. Vi giver derfor også de studerende en intro til brugen af AI allerede den første uge - for selvfølgelig skal de lære at bruge det, men vi skal også lære dem at være kritiske og ansvarsbevidste i brugen.

- Mit andet fokuspunkt er naturligvis ESG, og hvordan de krav om målinger og nøgletal kommer til at påvirke os i uddannelsessystemet. Hvis vi skal blive ved med at være en god leverandør af medarbejdere til de store virksomheder, hvornår rammer det så os, at vi skal passe positivt ind i deres ESG-målinger?

- Jeg har haft flere i tankerne, men jeg vil gerne sende dem videre til Palle H. Jensen, der er partner og kontorleder hos PWC Esbjerg. 

- Jeg synes, at det kunne være interessant at få hans status på, hvordan det går for virksomhederne i Esbjerg.

Viking har med købet af tre matrikler på i alt 20.000 kvadratmeter øst for hovedkvarteret på Sædding Ringvej understreget, at man ser sin fremtidige udvikling og vækst i Esbjerg.

- Opkøbet er en del af den langsigtede strategi for at sikre fremtiden for Viking i Esbjerg, siger Henrik Uhd Christensen, direktør i Viking i en pressemeddelelse.

- Viking ønsker at kunne fortsætte væksten globalt med udgangspunkt i det lokale hovedsæde på Sædding Ringvej. Med grundkøbet er vi ikke begrænset af de fysiske rammer i vores langsigtede udvikling, fortsætter  han.

Siden 1965 har Viking haft adresse på Sædding Ringvej. Her har man udvidet ad flere omgange. Senest er der føjet et større lejemål på Håndværkervej 4 til for at sikre den nødvendige plads.

Ifølge Børsen undersøger C.W. Obel, som oprindeligt har skabt sin formue i tobaksindustrien, nu muligheden for at sælge en del eller hele Semco Maritime, en af Esbjergs største privatejede arbejdspladser. 

Med næsten 2000 medarbejdere globalt har Semco Maritime hovedsæde på Esbjerg Brygge. 

Ifølge oplysninger samarbejder Obel-familien med corporate finance-rådgiveren FIH Partners i forbindelse med undersøgelsen. Mens begge selskaber ikke udtaler sig, har Semco Maritime haft stor succes med at omstille sig til grøn energi, hvilket har ført til en stigning i omsætningen på 3,4 milliarder kroner og en stigning i overskuddet på 155 procent i 2022.

Esbjergs smukke Brinchs Hus fra 1921 skal danne rammen for Esbjergs nye elitehus for softwareudvikling og kontorfællesskab for iværksættermiljøet, skriver JydskeVestkysten. 

Lokale erhvervsfolk har investeret i iværksætteri via Vestpol Invest A/S og har en ambition om at støtte lokale tech-iværksættere og virksomheder indenfor digital transformation.

 I Brinchs Hus vil virksomheder som Webitall (nu DataPilots), HallMonitor og SwitchPay finde nye rammer og samarbejdsmuligheder. Ejendommen vil blive opdateret til moderne krav og er planlagt til indflytning senere på året.

• De esbjergensiske erhvervsfolk Kim Baarsøe og Tonny Bruun Nielsen, har netop stiftet selskaberne Sp. Kirkevej Development ApS og Rådhuset ApS med registrerede binavne som Oksbøl Rådhuspark ApS og Rådhusparken Oksbøl ApS. Selskabets formål er at udvikle og udleje ejendomme. 
• Flemming N. Enevoldsen, der også er formand for Business Esbjerg, er stoppet som formand i virksomheden Head Energy Denmark A/S. 
• Dyrefoderproducenten C&D Foods har fået ny administrerende direktør. Der er tale om Ciaran James Murphy, der har bopæl i Dublin. Det var oprindeligt erhvervsmanden Johann P. Hoffmann, der i sin tid stiftede det daværende Arovit.
  
• Muffbyg A/S jonglerer rundt med virksomhedsnavne og blandt andet tilføjer nu binavnet Ølgod Construction ApS til selskabet.