Palle solgte sin virksomhed for én krone: - Jeg drømte om at finde nye ejere med stor passion og ikke en stor pengepung
Måske faldt du også over tilbuddet, der nærmest var for godt til at være sandt?
Det er ikke længe siden, at man kunne købe konference- og eventstedet Esbjerg Park til kun en krone. Ja, én krone.
Og ja, normalt når et tilbud lyder for godt til at være sandt, så er det det ofte også. Men Esbjerg Park er ikke en skrammelbunke af en virksomhed, den tidligere ejer Palle Storinggaard skulle af med i en ruf. Det er derimod et helt konferencecenter med lokaler og inventar, der løbende er blevet opdateret og en fyldt ordrebog med mange faste firmakunder, møder og konferencer og fester langt ud i fremtiden.
Så hvorfor valgte Palle Storinggaard at sælge sin virksomhed for en slik?
Som så meget andet, så er svaret ikke lige til, men nærmere et sammenkog af en lang række hændelser de seneste år. Coronakrisen, energikrisen og skyhøj inflation er blandt nogle af årsagerne. Ikke fordi de har suget al næring ud af Esbjerg Park som virksomhed, men fordi kampen for at få Esbjerg Park helskindet igennem krise efter krise har tæret hårdt på ejer Palle Storinggaards energi.
Derfor skulle der nye og friske kræfter til.
- Jeg havde brug for at kunne fokusere min energi på ét projekt. Både Esbjerg Park og Hotel Britannia har stået over for nogle store udefrakommende vanskeligheder de seneste par år. Vi har alle kæmpet hårdt for, at det ikke skulle påvirke den service, vi leverer. Det synes jeg også er lykkedes. Så nu føltes det som min tid til at fokusere på min store passion, som hotelbranchen altid har været. Og på min familie selvfølgelig, tilføjer Palle Storinggaard.
En helt ny pulje ansøgere
De fleste virksomhedsejere har nok været der, hvor man skal se på, hvor man lægger sin energi bedst og finde en løsning på resten. Ganske ligesom Palle Storinggaard gjorde, da han besluttede at sælge Esbjerg Park fra. Men det er de færreste, der ville sælge deres virksomhed langt under markedsprisen.
- Jeg havde et stort ønske om, at Esbjerg Park endte i hænderne på nogle, der selv vil være en aktiv del af driften og vil gøre alt for, at Esbjerg Park også har sin berettigelse i fremtiden. Med en købssum på én krone åbnede det op for en helt anden pulje af passionerede købere, der ikke nødvendigvis ville have mulighed for at købe virksomheden ved et normalt salg, siger Palle Storinggaard.
- Dertil fjernede prisen også et ellers muligt langt forløb med forhandlinger. Jeg havde brug for kun at fokusere på at finde de rigtige nye ejere og ikke have forhandlinger, der trak i langdrag.
Solgt til loyal medarbejder
Der var omkring 50 henvendelser på salget af Esbjerg Park - nogle mere seriøse end andre. Blandt dem udvalgte Palle Storinggaard fem konkrete interesserede, hvorefter valget faldt på en loyal medarbejder gennem mange år, den tidligere konferencechef Jeanette Pedersen.
- Faktisk var det noget af en overraskelse, at Jeanette overhovedet var interesseret i at blive selvstændig og drive Esbjerg Park. Hun har altid været en stor del af Esbjerg Park, så derfor var det meget naturligt, at hun skulle drive virksomheden videre. Det føltes bare helt rigtigt.
Jeanette Pedersen er i kompagniskab med erhvervsmanden og iværksætteren Kim Baarsøe, Baarsøe Group, som vil bistå med driften og dele ud af sine mange års erfaring og samtidig tage styring på bogholderi, økonomi og strategier.
Parret har til formålet stiftet selskabet JK Park ApS, hvor Baarsøe ejer hovedparten. De to overtog således nøglerne og en godt fyldt ordrebog 1. september i år. Og det forlyder, at de allerede er godt i gang.
Hvad med fremtiden?
- Det er klart, det er en mærkelig følelse at give slip på noget, der har været så stor en del af mit liv de seneste år - men omvendt har det også åbnet op for flere andre muligheder, siger Palle Storinggaard.
Det betyder blandt andet mere tid med familien og tid dedikeret til den fortsatte drift af Hotel Britannia og vinimportvirksomheden PS Wine.
- På min opgaveliste står der blandt andet en del administrativt arbejde, der skal følges til døren, og så har vi jo store ambitioner for Hotel Britannia, Appetit og Mundheld, som jeg fortsat vil blive ved med at opretholde.
- Det er helt specielt at drive et hotel. Summen af gæster og vores personale, der alle gør et godt stykke arbejde. Det er lige der, hvor jeg skal være.