Er alder bare et tal?

Ja, i hvert fald hvis du spørger Line Olesen, der er stifter og ejer af møbelvirksomheden Make Nordic. For mens mange ser det som en stor fordel at have en overvægt af mere erfarne medarbejdere, så ser Line et stort lys i at ansætte nyuddannede og overlade ansvar til dem, der ikke har års erfaring på cv'et og ikke kender til, hvordan 'man plejer at gøre tingene'. Eller netop dem, der har det der 'særlige' over sig - uanset hvor unge de så er.

- På tværs af vores kontorer i Esbjerg, Aarhus og København er gennemsnitsalderen under 30 år, og en stor del af de medarbejdere, der er fastansat i dag, har været praktikanter i huset engang, fortæller Line Olesen.

- Jeg ser dem som en stor gave. De unge mennesker har en kæmpe iver og gejst for at prøve deres evner af. De har endnu ikke nogle faste mønstre eller teknikker, så de er klar på at opfinde nye løsninger og generelt bare kaste sig ud i nye, ukendte opgave. Der er en fantastisk energi i sådan et team, fortsætter hun.

Men når det kommer til rekruttering og fastholdelse af yngre kandidater, er det ikke problemfrit. Først og fremmest er der en tendens til at yngre medarbejdere ikke bliver i virksomheden lige så længe som den ældre generation. De vil nu og i fremtiden 'shoppe' meget mere på arbejdsmarkedet.

- Det er klart noget, jeg ved, hører med, når jeg ansætter ungt. Der vil være dem, der flytter, vil uddanne sig videre, skifte karriere eller bliver lokket med en stilling på et helt andet lønniveau, siger Line Olesen.

- Vi er en virksomhed, der er på vej frem. Derfor er det klart, at vi ikke kan konkurrere med de store koncerner på lønnen, men jeg gør, hvad jeg kan for, at mine medarbejdere får lov til at udvikle sig her, så de ikke føler, at de skal søge væk.

Der er blandt andet to tidligere praktikanter, der i dag er medejere af Make Nordic, og begge har tunge ansvarsområder.

- Jeg bruger tid som leder på at lytte til, hvor de vil hen med deres karrierer, og hvad jeg kan gøre for at hjælpe dem derhen. Så for nogle betyder det nye ansvarsområder eller en ekstra uddannelse, som Make Nordic betaler. For mig er det godt givet ud, hvis det betyder, at jeg kan få fornøjelsen af en værdsat medarbejder lidt længere.

Når det kommer til selve rekrutteringsprocessen, foregår tingene også lidt anderledes hos Make Nordic end så mange andre steder.

- Jeg tror kun, at vi reelt har slået en stilling op de seks år, vi har været i gang - og vi er altså op mod 20 medarbejdere. Det var en lang ansættelsesproces, hvor vi faktisk endte med at tilbyde stillingen til en tidligere praktikant, siger Line Olesen.

Typisk har Make Nordic praktikanterne i 10 uger, og de kommer fra byens erhvervsuddannelser.

- Der er mange af dem, som har været en kæmpe succes og nogle få, som ikke helt passede ind i virksomheden. Men jeg er ret ofte blevet overrasket over, hvad de kan nå at vise på 10 uger. Og så er vi en virksomhed med et ungt DNA, så derfor er det også nemt for mange af dem at se sig selv i vores værdier og måde at drive virksomhed på, siger Line Olesen.

Men det er ikke sådan, at virksomheden er helt strippet for erfarne medarbejdere. Dem er der også plads til.

På Esbjerg-kontoret sidder virksomhedens alderspræsident på 60 år, som Line valgte at ansatte efter en kraftig anbefaling. Og det var et match med det samme.

- Hun var lige det, vi havde brug for. Hun har overblik og erfaring, men også et ungt sind, lyst til at give plads til nye ideer og passer ind i vores DNA. Det er en stor gave at finde sådan en medarbejder, siger Line Olesen.

For når det kommer til stykket, så er alder nogle gange bare et tal - og så er der de gange, hvor det er så meget mere end det. For Line Olesen handler det om at se gennem mennesket, deres evner, værdier og vigtigst af alt: Potentiale. Og det ser hun meget af i ungdommen.

Du kan altid kaste dig over ugens regnskaber på erhvervslivesbjerg.dk