- Jeg startede som direktør i Lego House 1. august. Jeg bruger derfor meget tid på at lære de nye kollegaer at kende og forstå, hvad det er for en størrelse. Som i mange andre virksomheder har jeg stort fokus på både at levere kerneforretningen hver dag – nemlig at give alle gæster en verdensklasse Lego-oplevelse – og samtidig udvikle huset, så det bliver ved med at være et fantastisk fyrtårn for Lego-brandet. 

- Et besøg i Lego House skal på bucket-listen for alle Lego-fans rundt i verden. Vi har lige nu særligt fokus på det digitale lag i huset, men selvfølgelig også udvikling af nye oplevelser, bæredygtighed, mangfoldighed og inklusion.

- Og så bruger jeg tid på at lære Blue Water Shipping og fonden at kende, da jeg også trådte ind i Blue Water Foundation-bestyrelsen i august. Jeg har stor passion og beundring for familieejede virksomheder, som er ambitiøse ikke bare på egne vegne, men også vil gøre en forskel i de lokalsamfund, de er en del af. Og det er bestemt kendetegnet for Blue Water-fonden og familien Skov.

- Mine kollegaer vil sige, at jeg altid er optimistisk. Men min optimisme får bestemt et skub opad, når jeg mærker forårets komme, dagene bliver længere, og ikke mindst vandet bliver varmere. Jeg bader i Ho Bugt hele året rundt, og jeg elsker, når jeg kan bade tidligt om morgenen, og solen er stået op. 

- I forhold til Lego House er jeg helt sikker på, at 2023 bliver et fantastisk år. Alle tidlige tegn peger på, at der vil komme rigtig mange internationale gæster til Danmark – og Vestjylland i år – og mange af dem vælger heldigvis at besøge Lego House.

- Alt fra bæredygtighed, mangfoldighed, inklusion, digitalisering og mangel på kvalificeret arbejdskraft. Og selvfølgelig stigende renter, inflation og risikoen for hård recession, og hvad det kan betyde for de virksomheder, vi er en del af.

- Jeg er lige kommet hjem fra en uge på skolebænken i Schweiz, så hovedet er fyldt op med mange nye indsigter. 

- Der var særligt en ting, jeg fandt nyttig i forhold til det, jeg selv står i lige nu. Hvordan man kan drive innovation ved at lave mikro-eksperimenter til eksempelvis at lancere nye produkter, afsøge interessen, justere produktet.

- Jeg vil rigtig gerne sende stafetten videre til Lene Slaikjær Grønlund.

- Lene og hendes bror, Steen, gør det helt fantastisk med Hvidbjerg Strand Camping og deres andre campingpladser. Altid i gang med at udvikle nyt for at imødekomme gæsternes ønsker. 

- De er med til at tiltrække tusindvis af turister til Esbjerg og omegn hvert år. Og så synes jeg, at Lene er inspirerende, fordi hun er så god til at være ude og møde alle gæsterne i sin gule vest.

Onsdag var blandt andet Kronprins Frederik og klima-, energi- og forsyningsminister Lars Aagaard på besøg i Esbjerg, da projekt Greensand blev skudt i gang.

Projektet er sin første af slagsen herhjemme og har som formål at lagre CO2 i undergrunden i Nordsøen - eller rettere bestemt oliefeltet Nini, der ligger 250 kilometer ude i Nordsøen.  Målet er, at der skal lagres 15.000 ton CO2 gennem projekt Greensand. 

Med projektet følger der også en mulighed for 17.000 nye arbejdspladser til Danmark, hvoraf en stor andel sandsynligvis vil blive lokaliseret i Esbjerg. 

Ved onsdagens indvielse var der også en tale fra Europa-kommissionens formand, Ursula von de Leyen, der blev sendt over video, skriver JydskeVestkysten. 

Borgmester Jesper Frost Rasmussen, der blandt andet også er præsident for sammenslutningen World Energy Cities Partnership (WECP) er i disse dage i Houston. 

Her har han blandt andet besøgt TotalEnergies og Welltec samt deltaget i en paneldebat ved CeraWeek om Hydrogen og Power-to-X. 

- Besøget hos Welltec viste værdien i World Energy Cities Partnership (WECP) - en etableret virksomhed med en moderne fabrik i Esbjerg, som nu har etableret sig i flere af de andre energibyer, og vækster med afsæt i deres produkter fra Esbjerg, skriver Jesper Frost Rasmussen på sin LinkedIn. 

Under besøget ved TotalEnergies fortalte Ole Hansen, CEO for TotalEnergies EP USA, om sin egen rejse fra Esbjerg til Houston.

Efter at have indgivet sin konkursbegæring for Muffbyg har direktør Jakob Muff været i gang med at lave navneforandring i to selskaber.

Ifølge JydskeVestkysten har Muffbyg A/S ændret navn til MB Køge 2023. Der er desuden foretaget ændringer i vedtægerne for selskabet Muff Ejendomme II ApS, der nu hedder Muffbyg Aps og har fået formålet: "At drive tømrer- og snedkerforretning og hermed beslægtet virksomhed. Herudover opkøb, renovering, opførelse og videresalg af fast ejendom samt ejendomsadministration og hermed beslægtet virksomhed."

Jakob Muff har dog ikke bekræftet, at han agter at overdrage medarbejdere og aktiver fra konkursramte MB Køge 2023 A/S.