1. Hvorfor er I en del af undersøgelsen?

- Vi har et tæt samarbejde med Business Esbjerg, og så har vi en interesse i at være en del af at udvikle byen. For mig handler det om, at jeg jo også har brug for, at byen er attraktiv. Jeg har brug for noget blandet ansættelse, og derfor har jeg brug for, at vi bor i en attraktiv by, hvor jeg kan tiltrække forskellige profiler.

2. Hvilke problematikker/ulemper møder du med Esbjergs nuværende brand?

- For mig handler det om, at Esbjerg har en kendskabsgrad udefra, der gør, at vi kan have svært ved at trække især specialister til byen. Hvis jobbet er spændende nok, skal de nok flytte. Men vi oplever mest udfordringer den anden vej. Vi har utroligt mange medarbejdere, der har travlt med at komme fra byen. De higer efter noget andet end det, Esbjerg har at tilbyde. I forhold til byens perspektiv ville jeg selvfølgelig ønske, at de blev her hos mig.

3. Hvad er Esbjergs styrker i din optik?

- Jeg synes jo helt klart, at vores styrker er, at vi som by kan tåle at være mere knudepunkt. Vi har ikke ret langt til motorvejen, og vi har ikke langt til havet. Vi har super nemt til grøn energi, og så har vi jo plads til natur. Det er jo kerneværdier, som jeg ved, at vi som virksomhed værdisætter, men også vores medarbejdere gør.

4. Hvad gør du/I allerede for at understøtte de styrker?

- Vi går utrolig meget op i alt det her med genbrug. Alle vores forsendelsesposer er lavet af genbrugsplast, og vi har ikke gratis retur. Vi synes, det er vigtigt, at vores slutforbruger tager stilling til, om de virkelig har brug for den vare, de køber. For noget af det, der udleder mest CO2 i vores branche, er de lastbiler, vi har til at køre rundt. Så vi prioriterer, at vi kan tåle at tænke grønt, når det kan lade sig gøre.

5. Hvordan skal vi lykkes med at opnå et nyt Esbjerg-brand?

- Det skal vi gøre ved at vælge en eller to kerneområder og fokusere på dem først. Nikolaj Stagis er kommet med seks gode idéer. Det er seks brandgode idéer, men vi skal fokusere på en eller to og får arbejdet i bund, så tror jeg sagtens, vi kan lykkes. Esbjerg by har så meget at byde på.

- Hvis jeg frit kunne vælge, så var jeg helt sikkert gået med punktet om naturen. Jeg tror, det er udviklende for mennesker i både privat- og arbejdslivet, at man kan gå gennem skoven og langs Vesterhavet og få vind i håret. Det giver bare noget positivt. Det, tror jeg, er det vigtigste, vi som by kan udvikle.

6. Hvad kan du/I selv gøre for, at vi lykkes med at opnå et nyt Esbjerg-brand?

- Nu er det ikke fastlagte planer, men vi ønsker og har en vision om at dække vores tag med solceller, så vi kan holde virksomheden selvforsynende. Den slags tiltag.

1. Hvilke problematikker/ulemper ser du med Esbjergs nuværende brand/image?

- Det er, som om der er meget længere fra østkysten til vestkysten, end der er fra vestkysten til østkysten. Det er, som om, vi er meget Udkantsdanmark på en eller anden måde. Vi mangler måske noget uddannelse herovre. Noget, der kan lokke folk til. Så vi kan bygge en base op, der kunne give unge lyst til at blive. Måske vi skal brande os meget mere som energiby, men der skal jo så også være nogle jobs, der skal følge med på en eller anden måde.

2. Hvad er i din optik Esbjergs styrker?

- Der er mega meget energi herovre. Det er helt vildt, og jeg tror måske lidt, de er misundelige i de andre byer, mere end vi lige forholder os til. Vi kan virkelig få nogle ting til at ske herovre på et niveau, som jeg tror overrasker rundt omkring. De kan også noget i Herning, men det er ikke mange steder, hvor vi kan det, vi gør herovre.

- Der var et meget godt eksempel, godt nok i lille skala, men med den sejlbåd, hvor masten knækkede. Han fik bare alt den hjælp, han havde brug for. Der er noget virkelyst og drivkraft i folk herovre.

3. Hvad gør du/I allerede for at understøtte de styrker?

- Vi er med på en udvikling her på havnen, som er stærk. Men vi er ikke nogen front-runner på den måde. Det må de store virksomheder være. Det er ikke noget, jeg som sådan går og spekulerer på, hvordan vi kan understøtte styrkerne.

4. Hvordan skal vi lykkes med at opnå et nyt Esbjerg-brand?

- Jeg tror ikke, man kan brande sig ud af det på den måde, man prøver på. Selvfølgelig skal man fortælle nogle gode historier, men det handler om at skabe arbejdspladser, hvor man kan tiltrække noget arbejdskraft, skabe boliger og sikre job til manden eller konen. Hvis den ene flytter, skal der også være job til den anden. Så jeg synes, det er mega fedt med de forskellige styrelser, vi har i byen, så der er noget til den anden halvdel.

- Så kunne det være vildt fedt med et universitet i byen, som ikke var et filial. Det er det, Aalborg virkelig har udnyttet og kunnet brande sig på. At de har forskningsmiljøet, der er nært knyttet med erhvervslivet. Selvfølgelig skal vi også fortælle de gode historier, og vi har også et spændende naturliv og Tobakken. Der er noget for en hver smag. Det er bare langt væk, hvis man er meget til Aarhus eller København. Så skal man vælge Esbjerg, fordi man vil have noget andet som for eksempel naturen eller gode jobs.

5. Hvad kan du/I selv gøre for, at vi lykkes med at opnå et nyt Esbjerg-brand?

- Vores medarbejdere er lokale og kontoruddannede, så vi har ikke selv noget problem med rekruttering, så jeg tror ikke, vi kan gøre så meget. Andet end at fortælle den gode historie, når man kan det. Jeg tænker i stedet, man skal udvælge en målgruppe og brande sig mod dem.

- Det kunne for eksempel være, at vi ville brande os mod dem, der pendler til og fra byen. Altså dem, der arbejder her, men som pendler ud til Kolding, Varde og Vejen. Hvad er det, der afholder dem fra at flytte til byen? Det er mere den vej, jeg tænker, vi skal gøre det.

1. Hvorfor har I sammen med Esbjerg Kommune, Education Esbjerg og Business Esbjerg startet projektet om et nyt Esbjerg-brand?

- Det, man prøver at finde ud af, er at brande Esbjerg ved at kigge på, hvad der er godt ved Esbjerg, og hvordan man så kan få fremhævet det. Man prøver at finde Esbjergs DNA og så prøve at fremhæve det. Det er klart, at vi som Esbjerg Havn er en del af Esbjergs DNA, og det har vi været siden dag ét. Derfor er vi også en del af projektet. Vi prøver ikke at finde noget, der skal laves om. Men vi prøver at se, hvad vi har, der er unikt, så vi kan fremhæve det.

2. Hvilke problematikker/ulemper ser du med Esbjergs nuværende brand/image?

- Esbjergs brand taler til et meget lille segment af mennesker. Det er vigtigt, at vi tænker over, om det nu også passer sammen med de mennesker, der allerede bor her, og dem man skal tiltrække i fremtiden. Diskussionen går mere på, om Esbjergs brand passer med det, man mener, Esbjerg har fordele i.

3. Hvad er i din optik Esbjergs styrker?

- Jeg er et af de mennesker, der kan prale af at være flyttet hertil tre gange. En gang fra Odense, en gang fra Singapore og en gang fra Abu Dhabi. Jeg har valgt Esbjerg til tre gange. For mig er Esbjerg et sted, hvor der er naturen og erhvervslivet med den maritime verden, som jeg godt kan lide.

- Det er klart, at hvis man ikke kan lide havnebyer, så er det måske ikke Esbjerg by, man skal bo i. Men så er der jo så meget forskelligt og andre byer i kommunen. Vi har jo også byer som Ribe og Bramming. Der er næsten lidt af hvert for alle. Det er i min optik en ret attraktiv kommune at kigge på. Det er nok noget af det, man skal begynde at fremhæve.

4. Hvad gør Esbjerg Havn allerede for at understøtte de styrker?

- Det, vi er meget kendt for, er den grønne omstilling. Så vil man rent faktisk være med til den grønne omstilling i verden, så bør du bo i Esbjerg. Skal man være med til den grønne omstilling i Danmark og resten af Europa, og vil man rent faktisk gøre en forskel, så skal man til Esbjerg.

5. Hvordan skal vi lykkes med at opnå et nyt Esbjerg-brand?

- Jeg kan ikke forestille mig, at man kommer op med noget så genialt, at det holder 10, 20, 30 år. Jeg tror, den måde, man taler om sin by på, skal passe ind i en kontekst, og derfor skal det ændre sig løbende. Det skal tale ud fra de mennesker, der nu engang bor her. Dem skal man jo også holde fast i. Det må være det vigtigste.

6. Hvad kan Esbjerg Havn gøre for at lykkes med at opnå et nyt Esbjerg-brand?

- Vi kan være med til at fortælle historien. Jeg synes, vi er kommet godt omkring om Esbjerg Havns fortælling. Vi kan også godt være med til at fortælle historien om havnen og byen. Det er også en af grundene til, at vi deltager i samarbejdet. Vi ved, at byen er afhængig af havnen og omvendt.