ESBJERG RUNDT: Danske iværksættere har fået millionstøtte til et anlæg, der skal demonstrere lagring af overskydende vindmøllestrøm ved hjælp af afløbsrens i et pilotanlæg, som skal indsættes i Esbjerg næste år. Det skriver JydskeVestkysten (kræver abonnement).

Det er den nystartede københavnske virksomhed Hyme Energy, der står bag projektet. Virksomheden er søsterselskab til danske Seaborg, som i forvejen udvikler en ny type atomreaktorer til Sydøstasien.

Hyme Energy har sammen med partnerne som blandt andre DinForsyning i Esbjerg, Energy Cluster Denmark og Aalborg Universitet modtaget 13 millioner kroner i støtte til demonstrationsprojektet fra den offentlige tilskudsordning EUPD.

Esbjergs iværksætterhus Riggen udvidede fra årsskiftet med to nye iværksætterkonsulenter, Charlotte Apel og Maria Anglada. De nye medarbejdere skal yderligere styrke iværksætterindsatsen ved blandt andet at skabe og drive forløb, netværk og arrangementer.

De to nye konsulenter kommer begge med en baggrund som tidligere iværksættere, men har også vidt forskellige erfaringer med i bagagen. Maria Anglada har de seneste mange år været tilknyttet Esbjerg Kommunes tilflytterservice, hvor hun har arbejdet meget med sparring, netværksdannelse og events.

Charlotte Apel kommer fra en stilling som Retail and e-commerce manager hos DK Company, hvor hun har været ansvarlig for hele deres outlet division, lige fra opbygning af konceptet, logistik, hjemmeside, markedsføring med mere.

Du kan læse mere om de to nye iværksætterkonsulenter her.

Virksomheden TS Tech, der er placeret på Esbjerg Havn, opruster med aktiviteter inden for styre- og eltavler ved at købe det lokale firma EA Automatic i Sædding. Det skriver JydskeVestkysten.

TS Tech er en rådgivende og udførende el-installatør inden for vind, marine, offshore og industri. Opkøbet af EA Automatic kommer af et naturligt behov for at udvide virksomheden med kompetencer indenfor styre- og eltavler, og et ønske om at styrke tilstedeværelsen indenfor netop industri og styringsområdet.

Aalborg Universitet har i bestræbelserne på at opfylde regeringens krav om at reducere universiteternes optag i de fire store byer med 10 procent frem til 2030 valgt at udflytte to uddannelser.

I den forbindelse finder uddannelsen "Veje og Trafik" til Esbjerg fra Aalborg, hvor uddannelsen har hjemme i dag. Det skriver JydskeVestkysten.

Der bliver ifølge avisen årligt optaget mellem 20 og 30 studerende på uddannelsen, og de kan kalde sig civilingeniører med speciale i veje og trafik, når de er færdige.

Netselskabet N1, som ejer og driver elnettet i størstedelen af Jylland, føjer fra årsskiftet to kendte erhvervsprofiler til sin bestyrelse. CEO fra Atea, Kathrine Forsberg, og tidligere CEO i Energinet Peder Ø. Andreasen skal supplere den ejervalgte bestyrelse med nye, stærke kompetencer. Det skriver Ritzau.

Bestyrelsen i N1 består af 6 ejervalgte medlemmer og formand Jesper Barslund, som også er COO i energi- og telekoncernen Norlys, der ejer netselskabet N1. Fra årsskiftet er de to kendte brancheprofiler tiltrådt som N1’s første eksterne bestyrelsesmedlemmer.

REKRUTTERING: 1. november 2021 kom en ny HR-chef til i Dahl Advokatpartnerselskab - Manuela Munkholm. Et af de områder, der står på hendes agenda, er rekruttering. Og særligt rekruttering til det, Dahl Advokatpartnerselskab kalder for boomerangen - deres kontorer i Esbjerg, Herning og Viborg.

Manuela Munkholm kommer ikke oprindeligt fra hverken Esbjerg eller boomerangens andre to byer, men hun har erfaring med rekruttering fra Esbjerg-egnen. Hun er nemlig tidligere HR-specialist hos Polytech i Bramming.

Dengang brugte hun meget medarbejderne som ambassadører for arbejdspladsen. De var de bedste til at vise og fortælle, hvorfor det var fedt at arbejde for virksomheden. Den strategi er en af de ting, som Manuela Munkholm tager med sig ind i rollen som HR-chef hos Dahl Advokatpartnerselskab.

- Vi har for nylig skrevet ud til alle vores kolleger for at få dem til at fortælle de gode Dahl-historier. Fra HR-afdelingen kan ikke nå ud til alle, men på den her måde kan vi aktivere vores medarbejdere til at inspirere mulige kolleger til at komme ind og møde os, siger Manuela Munkholm og fortsætter:

- Det er en god måde at tiltrække nye kolleger på, for ingen ville anbefale en arbejdsplads eller leder, de ikke selv kan stå på mål for. På den måde holder vi også fast i vores kultur og værdier, og det, tror jeg, er strategisk rigtig vigtigt at holde fast i, da kulturen og værdierne er vigtige parametre i den gode trivsel og læring.

- Men jeg tror, der er en mental barriere, der går begge veje. Måske er man også selv lidt bekymret for, om folk virkelig ønsker at komme hertil, og så tror jeg, at man kan stå i vejen for sig selv. Jeg ser dog en positiv udvikling generelt, men som virksomhed kan det være svært at tiltrække folk, hvis man ikke får nok til at fortælle den gode historie, specielt personer udefra.

For Dahl Advokatpartnerselskab, der tilbyder meget specialiseret viden, kan det være svært at tiltrække de rette kandidater til Esbjerg-kontoret. En problemstilling, mange virksomheder i Esbjerg kæmper med.

Og selvom Dahl Advokatpartnerselskab ikke har fundet den gyldne løsning, tror Manuela Munkholm på, at de er på rette vej. Hendes - og Dahls - fokus kommer særligt til at være på de langsigtede løsninger, for dem skal man ikke undervurdere.

- Rekruttering er noget, vi gør på den lange bane, og vi har rigtig mange indsatser, der taler ind i det. En af udfordringerne er kendskabsgrad. Mange kender til Dahl, men vi er nødt til at være mere synlige lokalt, siger Manuela Munkholm og tilføjer:

- Det gør vi blandt andet ved at deltage i erhvervsmesser, hvor det ikke udelukkende er jurastuderende, som deltager. Det vælger vi at gøre, fordi vi her kan øge kendskabsgraden til Dahl, tale med de unge meget tidligt og måske inspirere dem til at vælge jurastudiet. Vi kan vise, at selvom de rejser ud, så er der plads til dem, når de ønsker at komme tilbage igen. Det er en langsigtet indsats, men vi tror på, at den bærer frugt.

Manuela Munkholm understreger i den forbindelse, at man - både hos Dahl Advokatpartnerselskab, men også andre steder - skal være bedre til at fortælle og vise, at man kan få en lige så god uddannelse og ikke mindst mesterlære i Esbjerg som i de større byer som Aarhus og København.

- Vi afholder åbent hus på vores kontorer for at vise, at vi ikke er et farligt advokatkontor, men at vi består af nogle rigtig søde mennesker. Og så vil vi vise, at fordi man bliver i Esbjerg, er det ikke ensbetydende med, at man ikke kan få en rigtig god uddannelse. Man kan få en lige så god advokatfuldmægtig-uddannelse her som i de større byer, siger Manuela Munkholm og henviser til deres hjemmeside, hvor der er en side for deres akademi for studerende og fuldmægtige.

Det er blot nogle af de mange initiativer Dahl Advokatpartnerselskab har iværksat for at rekruttere til boomerangen og derved kontoret i Esbjerg. For som i enhver anden virksomhed er det en nødvendighed med nye kandidater i folden, og netop derfor spiller rekruttering en stor rolle på Manuela Munkholms agenda.

Rekrutteringsproblemer er dog ikke noget, man løser fra den ene dag til den anden, men hos Dahl Advokatpartnerselskab er der ikke den sten, der ikke bliver vendt. Derfor kigger man også på rekruttering internt på den måde, at de overvejer, hvorvidt der er nogle medarbejdere, der kunne være interesserede i at flytte kontorpladsen til en af de andre byer.

- Vi prøver at være meget transparente med, at det er muligt at flytte kontorplads ud til boomerangen. På den måde ved medarbejderne, at det er en mulighed, at de i fremtiden kan flytte til en af de andre byer og fortsætte med at arbejde hos Dahl. De behøver altså ikke søge til andre advokatfirmaer eller ud af virksomheden, forklarer Manuela Munkholm og tilføjer:

- Vi tror på, at jo flere, medarbejderne kan se lykkes med at flytte kontorplads til en af de andre byer, jo flere får lyst og mod til selv at gøre det. Man er jo ikke gift med det, fordi man flytter til Esbjerg. Vil man retur igen, så er det altid en mulighed.

Morten Gladbjerg på 32 år er en af dem, der flyttede sin kontorplads fra Dahls kontor i Aarhus til kontoret i Esbjerg.

- Jeg kan huske, jeg var lidt nervøs, da jeg fortalte min chef, at nu kiggede min kæreste og jeg altså på hus i Esbjerg, hvor jeg kommer fra. Men der var fuld opbakning fra min chefs side til det, selvom han selvfølgelig var ærgerlig over ikke at se mig på daglig basis, siger han og fortsætter:

- Jeg var nervøs for, om jeg skulle arbejde med et andet speciale, og om jeg skulle påtage mig en ny rolle, men jeg kunne fortsætte med præcis de samme opgaver. Til gengæld kan jeg komme ud og være endnu mere nærværende i erhvervslivet og genopbygge mit netværk og styrke det endnu mere.

Netop det unikke nærvær i Esbjerg er også noget af det, som Manuela Munkholm mener, at Dahl Advokatpartnerselskab skal blive endnu bedre til at fremhæve.

- I Esbjerg har man den her iværksætterånd om, at man vil det her sammen. Man vil lykkes i fællesskab. Og det føler jeg også, vi har i Dahl. Vi er egentlig etableret, men der er en ånd, som om vi var nye i klassen. Vi vil hinanden, og vi vil firmaet. Vi spiller hinanden gode, og det skal vi være bedre til at kommunikere ud, afslutter Manuela Munkholm.

REKRUTTERING: Da den nu 28-årige Melanie Martinussen læste jura i København, blev hun i 2017 ansat som stud.jur. på Dahl Advokatpartnerselskabs kontor i hovedstaden. Men da hun i 2019 var færdig på universitetet, rykkede hun rødderne op og flyttede kontorpladsen til Esbjerg.

Den nu 32-årige Morten Gladbjerg blev ansat hos Dahl Advokatpartnerselskab, da han blev færdig på jurastudiet i Aarhus i 2016. Dengang fandtes det lokale Aarhus-kontor ikke, så han arbejdede skiftevis på kontorerne i Herning og Viborg.

Da kontoret i Aarhus blev oprettet, flyttede hans primære kontorplads dog dertil. I oktober sidste år overtog han og kæresten nøglerne til et hus i Esbjerg, og samtidig flyttede han sin kontorplads med til byen.

Fortællingen om, hvorfor de to Dahl-ansatte begge valgte Esbjergs erhvervsliv til, bærer på mange af de samme elementer.

Begge er vokset op i Esbjerg-området. Mens Morten Gladbjerg er opvokset i Gjesing, er Melanie Martinussen opvokset i Bramming. Og begge drømte om en fremtid som advokat, hvorfor de var nødt til at flytte væk fra familien og til henholdsvis Aarhus og København.

Opvæksten i lokalområdet og familien, der stadig bor her, spiller en vigtig rolle i deres ønske om at vende hjem til egnen. Men privatlivet er ikke den eneste grund til, at de har tilvalgt Esbjerg. I deres øjne byder byens erhvervsliv nemlig på unikke, tætte relationer, man ikke møder andre steder.

- For mig var det hovedsageligt private årsager, der gjorde, at jeg ville arbejde i Esbjerg. Jeg ville gerne tættere på min familie, og min kæreste boede allerede i Esbjerg på grund af studie, så ham ville jeg også gerne hjem til. Men samtidig kan det noget fedt her i Esbjerg, forklarer Melanie Martinussen og fortsætter:

- Jeg er meget til det lokale. At du kender virksomhederne i byen og de personer, du møder. Man kommer tættere på sine klienter, og det er for mig enormt attraktivt at arbejde i en by, hvor du ved, hvad der rører sig, og hvem personerne er. Måske er det nogle, du har haft noget med at gøre før? De gode og tætte relationer holder jeg meget af, og det er det fede ved at komme tilbage.

Dahl Advokatpartnerselskabs nye HR-chef Manuela Munkholm, der har boet og arbejdet i mange forskellige byer i sit liv, kan genkende den udtalelse.

- Det er nemmere at oprette tætte relationer i en by som Esbjerg end i Aarhus og København. Specielt som jurist, supplerer hun.

- På den lange bane har det helt sikkert også været med i overvejelserne, at man kan oprette tætte relationer til sine klienter og mulige klienter, tilføjer Melanie Martinussen.

For Morten Gladbjerg har det altid været en ambition at vende hjem til Esbjerg, selvom der ikke var sat nogen dato på. Da drømmehuset pludselig var en mulighed, kunne han og kæresten ikke vente længere. Også han har stadig familie og et stort netværk i byen.

- Jeg sætter enormt stor pris på, at ledelsen hos Dahl tog positivt imod min beslutning om at flytte til Esbjerg. Det netværk, man opbygger til forskellige forretningsforbindelser i Esbjerg, er lokalt på en anden måde end eksempelvis i Aarhus. Der er en høj grad af lokalt sammenhold i Esbjerg, som jeg godt kan lide, siger han.

Selvom de med skiftet til Esbjerg er flyttet længere fra det netværk, de har opbygget i henholdsvis Aarhus og København, så oplever ingen af dem, at tilbageflytningen har haft nogen negativ indflydelse på de relationer.

- Med den alder vi har nu, så er meget af ens sociale liv alligevel i weekenderne. Så jeg tager for eksempel tit en fredag på kontoret i København, og så udnytter jeg weekenden til at ses med venner og kolleger derovre. Jeg føler ikke, jeg har fået mindre tid til at se dem. Jeg sagde jo ikke farvel til det hele, da jeg flyttede til Esbjerg. Jeg har bare omprioriteret tiden, siger Melanie Martinussen.

I Dahl Advokatpartnerselskab er der netop meget fleksible rammer omkring kontorpladser, og alle er derfor velkommen til at arbejde fra et andet kontor end der, hvor deres faste plads er. Det opfordres der endda til fra ledelsens side.

På den måde oplever alle medarbejdere, hvad de andre kontorer har at byde på, ligesom de får mødt kollegerne på de andre lokationer i virkeligheden og skaber derved bedre relationer internt i firmaet.

Derfor føler hverken Morten Gladbjerg eller Melanie Martinussen, at de er gået på kompromis med hverken deres faglighed eller sociale liv ved tilvalget af Esbjerg. Tværtimod.

- Jeg arbejder meget med M&A (køb og salg af virksomheder, red.), hvor jeg, da jeg arbejdede på kontoret i Aarhus, sad fysisk placeret sammen med kollegaer med samme speciale. Selvom jeg er flyttet til Esbjerg, arbejder jeg stadig tæt sammen med kollegaerne, der sidder andre steder, herunder Aarhus, siger Morten Gladbjerg og fortsætter:

- Ved at være flyttet til kontoret i Esbjerg har jeg fået tættere relationer til kollegaerne hernede, selvom mange af dem arbejder med andre specialer, og det oplever jeg som positivt. I Aarhus sidder vi inddelt efter fagspeciale, så der skal man fysisk bevæge sig lidt længere for at møde kolleger, der arbejder med andre specialer.

Både Melanie Martinussen og Morten Gladbjerg er glade for deres valg om at flytte hjem til Esbjerg. Og derfor synes de også, at andre, særligt hvis de synes, at Esbjerg er en dejlig by, bør overveje at vælge byen til.

- Hvis man ser bort fra det private, så bør man flytte til Esbjerg, fordi man kommer tættere på det lokale. Man får et helt andet kendskab til virksomhederne og klienterne. Det føler jeg også, man kan få, selvom man ikke er født og opvokset i Esbjerg, for man kommer meget hurtigt ind i virksomhedernes netværk, siger Melanie Martinussen.

- Der er en helt anden sult for at dyrke erhvervslivet her. Og så er det nemmere at danne netværk på kryds og tværs af brancherne. Man har en vilje til at dyrke området her, som, jeg synes, er helt ekstrem på en god måde, når man kommer udefra, supplerer Manuela Munkholm.

- Når man fortæller lokale, at man har slået sig ned her, eller man kommer herfra oprindeligt, så er der kun positive reaktioner. Folk er rigtig glade for byen og utroligt stolte, afslutter Morten Gladbjerg.