IVÆRKSÆTTERI: - Jeg kommer ikke til at se dig i hverdagen. Jeg spiser morgenmad og aftensmad på kontoret.

Den sætning runger som en evig påmindelse i den 27-årige Casper Edens' baghoved. Den stammer fra en samtale, han havde med sin kæreste Simone for nogle år tilbage.

Tilbage fra en tid, hvor han arbejdede 70 timer i ugen, efter han havde startet firmaet Asento med sin kammerat og medstifter Marcus Møberg.

I dag er det en påmindelse om, hvordan han ikke vil leve sit liv - og hvor heldig han er, at Simone aldrig forlod hans side.

- Jeg er jo heldig, at hun er her i dag. Jeg havde ikke selv fundet mig i det, siger Casper, der beskriver sit arbejds-jeg fra dengang som en 'Jesper Buch'-discipel:

- Fra 2013 til 2018 var jeg en ”work hard”-iværksætter. Jeg arbejdede 70 timer om ugen, for så skulle det hele nok gå. Du risikerer alt - fra dit forhold til din kæreste/ægtefælle til dit forhold til dine børn. Men for mig handlede det hele om timer, og i sidste ende løb jeg alt for mange kilometer forgæves.

- Man kunne bare ikke overbevise mig om, at det var forkert dengang. Men når jeg ser tilbage på billeder, kan jeg jo godt se, at jeg ikke var glad.

Sætningen fra samtalen med Simone præsenterer han selv som absurd, når man møder ham i dag. Meget er da også sket siden dengang, hvor han i dag har startet nyt firma under navnet Edens Management.

Men det vigtigste for Casper er ikke, at han i dag driver en succesfuld forretning. Det er tværtimod, at han er en god partner for Simone og en god far for deres to børn.

Da Casper i 2018 solgte sin andel af Asento var det, fordi han opdagede, at han ikke følte sig hjemme i den rolle, han var havnet i. Han manglede at være mere med på gulvet.

- Jeg kunne mærke, at jeg havde brug for at realisere mig selv på en anden måde. Min arbejdsglæde var ikke at være direktør på den måde. Jeg kan godt lide at være med på gulvet og gøre noget udslagsgivende. Det er det, der er sjovt. Kvantespringene og få noget, der ikke virker, til at virke.

Men med det spring opdagede han også, hvor hårdt det havde været at leve på den måde, han havde gjort i fem år.

- For mig var det en stor beslutning at træde ud af Asento. Men kort efter fandt vi ud af, at Simone var gravid, og dér vidste jeg, at jeg ikke skulle tilbage til den levemåde, så jeg tog et års sabbatår, hvor jeg blev introduceret for "work smart"-modellen.

- Jeg havde altid hørt, det handler om timer. Men det handler om, at du løber den rigtige rute, og ikke hvor mange timer du løber.

Det blev den amerikanske coach Tony Robbins, der introducerede ham til "work smart"-modellen. Det handler om at træde i fodsporene af nogle, der er lykkes med det, du gerne vil.

På den måde behøver du ikke slide og slæbe i 70 timer om ugen. Og det var den arbejdsmodel, Casper tog til sig, da han i 2021 startede Edens Management.

- Jeg har bygget Edens Management langt hurtigere op nu end Asento, og jeg har kun arbejdet 37 timer om ugen. Så kan man sige, at det, at jeg har arbejdet hårdt tidligere, også har givet erfaringer, der gør, at jeg tager bedre beslutninger i dag.

- Men det var ikke den rigtige måde. I Asento arbejdede jeg for virksomheden. Nu arbejder jeg for familien. For at vi kan lave nogle sjove ting.

Med den nye arbejdsmåde oplever Casper, at han faktisk tager bedre beslutninger, fordi han er mere klar. Han er ikke længere udkørt efter en arbejdsuge på 70 timer, og det har både gavnet ham på arbejde og i privatlivet.

- Jeg kan se, når jeg kigger på billeder fra dengang, at jeg har været helt vildt træt. Og når jeg tænker over det, så har jeg nærmest ikke været syg siden 2018, og det, tror jeg, skyldes, at vi dengang har kørt os selv helt til grænsen.

- Men jeg retfærdiggjorde det for mig selv ved at sige, at jeg byggede noget stort, vi begge ville få gavn af. Man har gjort nogle ting, man ikke selv har været stolt af. Men i dag tror jeg ikke længere på, at det er den eneste vej længere.

I dag hjælper han gennem Edens Management andre med at sælge deres viden online ved at afholde online kurser om emner, han oplever, der er brug for mere viden om. Samtidig med at han husker at give sig selv tid til at være far og kæreste.

- Efter Asento gik jeg til en life coach, der spurgte, hvad det var, jeg gerne ville. Og det, jeg gerne vil, er at være verdens bedste kæreste og far og have succes på arbejde. Og det er så de tre mål, jeg arbejder efter. Børnene først, så en god kæreste og til sidst arbejde.

- For jeg vil ikke længere arbejde på bekostning af, at jeg ikke kommer til at være sammen med min familie. Jeg vil hente mine børn hver dag, og jeg vil være der for min kæreste - specielt når hun har brug for det.

Den nye livsstil og arbejdsmoral har da også båret synlig frugt. For selvom arbejdet er den sidste af de tre prioriteter, så har Edens Management per 17. september rundet kunde nummer 100, ligesom Casper har ansat en medarbejder.

Men de to vigtigste prioriteter i hans liv, er den største succes for ham. I dag er han og Simone forlovet, og han henter så vidt muligt sin ældste datter hver dag og bruger tid med familien derhjemme. Og det er der tid til, for timesedlen overskrider ikke længere de 37 timer.

Derfor er Caspers råd til andre, der arbejder efter "work hard"-modellen, at man skal genoverveje sine prioriteter.

- Tag dit liv op til vurdering. Hvad er det, der er vigtigt for dig i livet og ikke kun de ting, folk kan se på Instagram og Linkedin? Hvad er det, du gerne vil med dit liv? Og fokusér så på de ting.

RUNDT I ESBJERG: Besætningen på Esvagt Cantana er blevet belønnet med en særlig anerkendelse fra Den Internationale Søfartsorganisation IMO.

Det sker efter en redningsaktion på skibet tilbage i april 2020. Her faldt den unge sømand Asbjørn Morell uventet om med hjertestop langt ude på Nordsøen.

På trods af det tog redningshelikopteren 104 minutter at nå frem, trækker Abjørn Morell fortsat vejret i dag takket være Esvagt-kollegernes indsats med hjertemassage og fem stød med hjertestarteren. JydskeVestkysten fortæller hele den gribende historie her.

Mangel på træ betyder kraftige prisstigninger på paller. Det fortæller Torkild Hansen, medejer og salgsdirektør hos Dansk Træemballage i Ribe til jv.dk .

Mens træprisen er steget med 130 procent på grund af efterspørgslen, så er prisen på en almindelig Europa-palle til at transportere gods gået fra 65 kroner fra før coronaens indtog til i dag 160 kroner.

- Det har været hårdt, og vi har knoklet for at kunne levere de paller til vores faste kunder, som vi har lovet på kontrakt. Og vi er rigtig stolte af, at det er lykkedes, selv om det har været en vanvittig tid. Vi har aldrig nogensinde før oplevet noget lignende, siger Torkild Hansen og tilføjer, at virksomheden har måtte sige nej tak til nye kunder.

Vindmølleproducenten Vestas lukker tre fabrikker i Europa - heraf en fabrik i Esbjerg og to andre fabrikker i henholdsvis tyske Lauchhammer og spanske Viveiro.

Den lokale fabrik beskæftiger 75 ansatte og producerer power conversion-moduler til offshoremøller (V164 og V174), og fabrikslukningerne i 2022 sker, fordi Vestas flytter produktionen uden for Europa.

Hvad der skal ske i fabriksbygningerne, er endnu uvist, men lejekontrakten mellem Esbjerg Havn og vindmølleproducenten løber langt frem i tiden.

- Jeg håber da naturligvis, at Vestas kan finde alternative aktiviteter i bygningen. Det vil jeg imødese med spænding, siger Dennis Jul Pedersen, direktør for Esbjerg Havn, til JydskeVestkysten.