ARBEJDSMILJØ: Når man taler med Kenneth Hagelskjær, CEO i Esbjerg Maritime Service (EMS), om virksomheden, samt hvad der skyldes dens succes, er han altid hurtig på aftrækkeren. Det er hans kollegers fortjeneste, for de er 'byens bedste hold'.

Men målet er udvidet. Esbjerg Maritime Service skal have byens bedste hold med byens bedste arbejdslyst.

Idéen til den ambition stammer fra medarbejderen Dorthe Eithz Vandt, der indtil fornylig var ansat som projektassistent.

- Jeg har en interesse i, at vi alle har det godt med at komme på arbejde og går glade hjem igen. Så derfor ville jeg gerne være arbejdslystkonsulent. Det var noget, jeg gerne ville gøre for min arbejdsplads. Altså være med til at hjælpe med, at vi får en god arbejdslyst.

Derfor gik hun selv til Kenneth Hagelskjær og spurgte, om hun måtte bruge tid på at uddanne sig til arbejdslystkonsulent gennem kurser.

- Som ledelse tænkte vi, at det lød som en nobel tanke og et godt formål, så selvfølgelig skulle hun have lov til at bruge tid på det. Det var noget, Dorthe godt kunne tænke sig, og det var en del af hendes medarbejderudvikling, men vi tænkte også, at det var et værktøj, vi kunne bruge, forklarer Kenneth Hagelskjær.

Som foråret kom i år, stod Kenneth Hagelskjær med en virksomhed, der var vokset 'utrolig meget utrolig hurtigt'. Derfor følte direktøren sig nødsaget til at begynde at se sin virksomhed og sine medarbejderes arbejdsglæde i et nyt lys.

- Vi har fået mange nye mennesker og er blevet større. Så vi er gået fra det her nærhedsprincip, vi som mindre virksomhed altid har arbejdet med til at blive en større virksomhed. Det har fået os til at tænke på, hvordan man får arbejdslysten til at trives i alle medarbejdere, siger Kenneths Hagelskjær og uddyber:

- Dorthe følte selv, det var på tide. Hun kom og sagde, at hun havde en god idé, og hun mente, hun kunne hjælpe os med det spørgsmål. Derfor er hun gået fra at være projektassistent til at være administrationsmedarbejder med fokus på HR, administration og selvfølgelig arbejdslyst og arbejdsglæde. Hun skal være med til at drive den indsats og forme en personalestrategi. Vi synes, det lød mega spændende, så selvfølgelig skulle hun have lov til at arbejde med den udfordring.

Dorthe Eithz Vandt påtog sig rollen i sidste uge og er allerede godt i gang med at sætte dagsorden.

Hun har netop fået resultatet af en GAIS-måling, hvor hun tager temperaturen på samtlige medarbejderes arbejdslyst.

- GAIS er et værktøj, der er blevet udviklet gennem dansk forskning i 2015. Forskningen har vist, at der er syv faktorer, man kan måle arbejdslysten på. Derfor har jeg valgt at måle vores arbejdslyst i firmaet med en gejstmåling. Det er en anonym undersøgelse, der giver den enkelte medarbejder et resultat, som de kan arbejde med. Hvis de har lyst, kan de komme til mig og få hjælp og sparring på, hvordan de kan arbejde med det, forklarer Dorthe Eithz Vandt og fortsætter:

- Den siger også noget om, hvad vi som virksomhed er rigtig gode til, og hvad vi skal arbejde videre med. Nogle af faktorerne er arbejdskultur og kommunikation. Det er jeg i fuld gang med at arbejde med nu. Specielt fordi vi i løbet af juni flytter i nye lokaler. Vi har været spredt ud i forskellige lokaler på Lillebæltsvej, så nu har vi chancen for at ændre kulturen, hvis det er nødvendigt, og tage de gode ting med fra kulturen, som er opstået rundt omkring i lokalerne, med over i de nye lokaler.

Også direktøren ser GAIS-målingen som et vigtigt element i Dorthe Eithz Vandts nye rolle.

- Jeg er meget spændt på udfaldet af den undersøgelse. Selvom jeg føler, jeg kender mine medarbejdere godt, og selv synes jeg kan mærke, hvor de er, og hvordan de har det, så tror jeg, at man som arbejdsleder nogle gange er nødt til at indrømme, at man måske ikke altid får kigget dybt nok. Jeg føler, jeg skylder mig selv og mine medarbejdere at få kigget rigtigt efter og få handlet på det, supplerer Kenneth Hagelskjær.

Som Kenneth Hagelskjær siger det, så er arbejdslyst ikke noget, man kan proppe ned i halsen på mennesker. Derfor bliver Dorthe Eithz Vandts job at sørge for, at Esbjerg Maritime Service holder fokus på det. Ligesom hun bliver tovholder på tiltag, der forhåbentligt kan højne arbejdslysten.

Kenneth Hagelskjær drømmer dog om, at det bliver en opgave, samtlige medarbejdere er villige til at tage del i.

- Det handler om, at alle skal byde ind for at skabe god arbejdslyst. Som virksomhed er vi nødt til at bane vejen og give plads og rum til det, og det er noget vi gerne vil. Det kan give nogle værdier hos os, som vi gerne vil værne om. Men det er vigtigt, at vi inddrager alle vores medarbejdere - fra helt oppe til helt nede - så vi får en god fælles forståelse af, hvad vores virksomhed kan, skal og vil, siger Kenneth Hagelskjær og uddyber:

- Vi vil gerne være en virksomhed, hvor medarbejderne melder sig ind på holdet. Hvor de kan sige, at de gerne vil være her, fordi den mission vi er på som virksomhed, er en mission, de kan se sig selv i og gerne vil være en del af. Jeg tror, det er fundamentalt vigtigt for vores arbejdslyst, at man har forståelse for virksomhedens opgaver, samt hvordan man melder sig ind på holdet.

Netop at det er en opgave for hele holdet, kommer også til at afspejle sig i Dorthe Eithz Vandts tilgang til rollen som arbejdslystkonsulent. Samtlige medarbejdere er informeret om hendes nye rolle, samt hvordan hun kan hjælpe.

- Jeg vil hele tiden sætte ord på det og på den måde arbejde med arbejdslysten og -glæden hver eneste dag. Men jeg er også en, som mine kolleger kan bruge i hverdagen, hvis de har noget, de gerne vil spørge om eller have hjælp til. Jeg vil være en sparringspartner for dem, og det gælder både mine kolleger i produktion og på kontoret men også for ledelsen. Så jeg er ikke ligesom de formelle tillidsmænd valgt af medarbejderne, siger Dorthe Eithz Vandt og afslutter:

- Mange af mine kolleger har allerede været ved mig og fået råd og sparring. Det breder sig lynhurtigt, når man fortæller sådan noget i virksomheden. De mærker, at jeg gør noget, så de er meget positive omkring det. Forskere har også undersøgt, at det har en meget positiv effekt på engagement, motivation og kreativitet blandt medarbejderne, ligesom det kan mindske sygefravær, at man har det godt på arbejde. Derfor synes jeg, det er noget alle arbejdspladser burde gøre noget i og dedikere ressourcer til.

ERHVERVSPERSONER: JydskeVestkysten påbegyndte i slutningen af april en liste over de mest magtfulde personer i Esbjerg. Listen dækker over 50 personer og rummer alt fra provste og politikere til bestyrelsesformænd og direktører.

Vi har tidligere samlet de personer fra listen, der sidder som direktører for at give dig et overblik over, hvem af dine kolleger, samarbejdspartnere eller konkurrenter, der er på listen.

Her får du en oversigt over de erhvervspersoner, der sidder som bestyrelsesformænd eller i spidsen for fonde.

Under hvert billede finder du en kort gengivelse af JydskeVestkystens begrundelse for placeringen, og udfor hvert navn står et tal. Det er placeringen på den samlede magtliste. Du kan finde de originale lister her: 50-41, 40-31, 30-21, 20-11 og 10-1.

Hvorfor: Lida og Oskar Nielsens Fond blev oprettet i 1989, hvor murermester og entreprenør Oskar Nielsen solgte alle sine virksomheder.

Lida og Oskar Nielsen besluttede i den forbindelse at oprette en Fond, som ville være til gavn for udviklingen i Sydvestjylland, og som var i stand til at uddele donationer til almene, velgørende, kulturelle, sociale og kunstneriske formål, ligesom man yder støtte til unge under uddannelse i form af rentefrie studielån.

Med denne form for velgørende arbejde og indsatser til gavn for udviklingen af Esbjerg, har fonden altså en vigtig position i byen, og med omstillingen til kulturel oplevelsesby bliver denne formentlig ikke mindre.

Der findes ikke billeder af arvingerne, hvorfor de her blot er repræsenteret med en begrundelse for deres placering.

En bøtte maling eller lak kan bestå af 25 forskellige kemiske råvarer. Derfor rummer hylderne på EFApaints råvarelager i Esbjerg mere end 400 forskellige råvarer. Det har krævet en stor indsats at gøre håndteringen af de skadelige stoffer nemmere og sikrere for medarbejderne, og den indsats kvitterer Arbejdsmiljørådet nu for med Arbejdsmiljøprisen 2022.

Det oplyser Arbejdsmiljørådet i en pressemeddelelse.

- EFApaint har med en grundig indsats skabt et mere sikkert arbejdsmiljø, hvor værnemidler knyttes sammen med specifikke produkter, så medarbejderne ved, hvordan de skal beskytte sig. Samtidig har virksomheden fokuseret på at reducere antallet af skadelige stoffer, lykønsker Arbejdsmiljørådets formand Cristina Lage.

Tidligere skulle hver af de 400 råvarer have en arbejdspladsbrugsanvisning, der er en beskrivelse af, hvordan råvaren håndteres, og hvilke værnemidler, der er påkrævet. I dag skal de ansatte kun forholde sig til 11 kemiske APV’er og syv instruktioner

- Vi har forbedret skiltningen, belønner indberetning af nærved-ulykker og har generelt sikkerheden og arbejdsmiljøet helt øverst på agendaen, fortæller Shuang Winkel CFO i EFApaint i Esbjerg.

20. maj besøgte forsvarsminister Morten Bødskov (S) Esbjerg Havn, hvor han blandt andet sammen med Søren Gade, tidligere forsvarsminister og nuværende formand for Esbjerg Havns bestyrelse, Esbjerg-borgmester Jesper Frost Rasmussen samt havnedirektør Dennis Jul Pedersen så nærmere på mulighederne for at gøre havnen klar til at blive militært centrum.

Efter en henvendelse fra "Danmarks tætteste allierede", som Morten Bødskov benævner USA, vil regeringen nu sætte gang i arbejdet med at gøre Esbjerg Havn til et knudepunkt for at fragte militære styrker fra USA og andre allierede til primært Østersøområdet og Baltikum.

Sejlrenden i Esbjerg skal derfor uddybes fra 10,8 meter til 12,5 meter, hvilket så - apropos Nordsø-topmødet for få dage siden - også vil komme Danmark og Europa til gode i forhold til fremtidig udskibning af havvindmøller, hvor komponenterne også kun bliver tungere og tungere.

Når Danmark imødekommer USA og Natos ønsket om at gøre Esbjerg Havn til et militært knudepunkt, handler det for regeringen og forligskredsen om at cementere, at Danmark er en nær allieret. Samtidig skal fredagens signal om en Nato-oprustning i Esbjerg ses som et led i at vise Rusland og andre, at Europa og Nato også i fremtiden er klar med knudepunkter, hvor man kan få en masse materiel og personel i land.

Du kan læse mere her.

18. maj mødtes regeringslederne for Tyskland, Holland, Belgien og Danmark med EU-kommissionsformand, Ursula von der Leyen på havnen i Esbjerg for at underskrive en aftale om tusindvis af nye vindmøller i Nordsøen. Aftalen, der er blevet døbt ”Esbjerg-erklæringen”, ligger i naturlig forlængelse af et uddannelsessamarbejde mellem de fire lande om netop havvind, som blev indledt allerede i 2015 med blandt andre EASV som en central partner.

Det skriver Erhvervsakademi SydVest (EASV) i en pressemeddelelse.

Dengang gik en række videregående uddannelsesinstitutioner, virksomheder og brancheorganisationer i de fire lande sammen om at udvikle en MBA-uddannelse, der nu kan vise sig at blive afgørende for, at Esbjerg-erklæringen kan blive til virkelighed.

Med sidste uges Esbjerg-erklæring forventer EASV, at interessen omkring både MBA-uddannelsen og akademiets øvrige offshore- og andre tekniske uddannelser vil stige markant.

- Vi ved, at arbejdet med at realisere Esbjerg-erklæringen og rejse de mange nye havvindmøller kommer til at skabe tusindvis af nye arbejdspladser. Det sker vel at mærke i en tid, hvor de virksomheder, der skal bygge og rejse møllerne, råber desperat efter kvalificeret arbejdskraft. Det råb står vi klar til at besvare med uddannelser på et internationalt niveau, siger Flemming Østergaard, udviklingschef EASV.

Tirsdag 24. maj kunne NiceHair dele den glædelige nyhed på LinkedIn, at de havde fået nyt bestyrelsesmedlem.

Nyheden falder i god jord med debatten om flere kvinder i bestyrelser. NiceHair kunne nemlig offentliggøre, at der er tale om Tina Nikolaisen, der er magasindirektør hos Story House Egmont A/S og er med i flere bestyrelser – blandt andet Unique Models Denmark og SOS Børnebyerne.

- Hun vil tage sit store kendskab til skønhedsbranchen og erhvervslivet med til NiceHair, hvor hun forhåbentligt vil bidrage med helt nye perspektiver på vores forretning, skriver virksomheden i opslaget.

- Tak til hele NiceHair-holdet i Esbjerg for at tage godt imod mig. Jeg glæder mig til bestyrelsesarbejdet og til at forfølge målet om at blive Danmarks største onlineforhandler af skønhedsprodukter - vi er godt på vej, skriver Tina Nikolaisen selv i et opslag.

Vattenfall tager nu det første store skridt imod kommercialisering af en af selskabets helt store satsninger: vindmøller med indbygget elektrolyse til produktion af grøn brint.

Den svenske energikæmpe med kontor i Esbjerg offentliggjorde 19. maj, at virksomheden har sikret finansiering på 81 mio. kr. til at udvikle verdens første projekt, der tester fuld integration af brintproduktion i en havvindmølle.

- Det er ikke særlig effektivt først at producere strøm, så lave det om til grøn brint og så lave brinten om til brændsler eller til elektricitet igen. Det er meget mere effektivt at producere grøn brint direkte i møllerne og så bruge det i industrien eller til tung transport med det samme, har selskabet topchef Anna Borg udtalt til EnergiWatch:

- Så bliver det også billigere for alle de involverede sammenlignet med alternativerne. Og samtidig undgår man nogle af de overbelastninger, som påvirker det europæiske elnet, nu hvor der skal udbygges så meget vedvarende energi.

Det er den britiske regering, som via en statslig fond har valgt at finansiere Vattenfalls første havvindmølle med brintproduktion. Derfor skal løsningen bygges til Vattenfalls test- og demonstrationspark ud for Aberdeen. Produktionen ventes igangsat 2025.