Frank Jensen oplever blandt mange små virksomheder, at de ikke tænker, de har brug for en strategi. Men det har alle, hvis man spørger ham:

- En strategi er bare en langsigtet planlægning mod et endemål. Derfor er det noget, alle ejerledere skal tænke i. På vores masterclass-event får man indspark til, hvordan man kan gøre forretningen bæredygtig, så den, når man sælger, er optimeret til, at en anden kan komme og overtage. Man skal have den gearet på en sådan måde, at man kan overdrage den, så en ny ejer nemt kan drive den videre med de værdier, man har lagt i den, siger Frank Jensen.

- Mange små virksomheder har svært ved at se, hvordan man opbygger en ledelsesstruktur, der beskytter virksomhedens værdier. Det er både vigtigt, hvis man er forberedt på et salg, men det er bestemt også vigtigt, hvis der skulle ske noget uventet såsom travlhed eller sygdom, siger Frank Jensen og fortsætter:

- Man skal have en ledelsesstruktur, der giver mening i den størrelse virksomhed, man driver, men den skal også være forberedt på, at man kan vækste. I de tilfælde skal ledelsesstrukturen kunne skaleres, så den kan følge med væksten.

Der er mange andre elementer, man skal forberede sig på, inden man sætter sin virksomhed til salg. Et element er, hvordan man bedst forvalter sine midler og ressourcer efter salget, så man opnår det bedst mulige udbytte?

Det afhænger af virksomheden, ejerlederen og salget, men ifølge Frank Jensen er det et område, man ligeledes kan få hjælp til på en M+A MasterClass.

5. september var en fejringsdag i Logitrans. Søstrene Gitte Kirkegaard og Dorthe Pedersen tog nemlig sammen med Esbjerg Kommunes borgmester, Jesper Frost Rasmussen (V), første spadestik til en ny hal, der bliver den største udvidelse i firmaet i 20 år.

- Det er jo ikke bare en hal; den er et symbol på vækst og på, at de mål, vi sætter os, faktisk lykkes. Den er et symbol på, at vi er i en rigtig flot udvikling, som vi tror kommer til at vare i mange år, siger Gitte Kirkegaard.

Den nye hal kommer til at fylde næsten 1700 kvadratmeter og skal bruges til lager, fordi der i de nuværende haller skal være plads til montage af robotter.

Robotterne udvikles i samarbejde med virksomheden MiR - en forkortelse for Mobile Industrial Robots - i Odense, og de to virksomheder skal sammen udvikle mobile robotter og være hinandens underleverandører. Robotterne er primært tænkt til virksomheder med flere end 50 ansatte og skal kunne flytte paller fra et punkt til et andet.

Du kan læse mere hos JydskeVestkysten.

Ole Hansen, et velkendt navn i den danske olie- og gasbranche, indtager en topposition i Total Energies' amerikanske afdeling. Med sig tager han familien, mere end 20 års erfaring fra både Maersk Oil og Total Energies og vigtig ballast fra et par tidligere udstationeringer.

Det skriver branchemediet Energiwatch.

Dermed forlader Ole Hansen sit job som udviklingsansvarlig for Total Energies’ aktiviteter i den danske del af Nordsøen. I stedet begyndte han 5. september som øverst ansvarlig for Total Energies’ amerikanske afdeling i Houston, Texas.

Efter seks år lukker den populære tapasbar El Puerto på havnen den 10. september. Men lukningen af restauranten er et led i at udvikle naborestauranten Hav&bøf.

- Vi åbnede El Puerto i 2016 sammen med Hav&bøf på Gammelhavn, og sagen er den, at vi mangler siddepladser til Hav&bøf. Folk har virkelig taget vores temaaftener med rejegilde og rosé, musik og muslinger, skaldyr og spumante til sig, og vi vil gerne udvikle dem og andre events yderligere, forklarer Maria Høj Pedersen, der står i spidsen for begge restauranter, til JydskeVestkysten.

Du kan læse mere her.

Danrevi Bramming bliver med virkning fra 1. september 2022 en del af Martinsen. Det skriver JydskeVestkysten.

De stadigt stigende krav til revisorers specialviden, kvalitetssikring og medarbejderudvikling tager mere og mere tid fra kerneforretningen, nemlig at assistere og rådgive virksomhedens kunder.

- Et generationsskifte er ikke lige nærtstående, men en udløbsdato som aktiv på arbejdsmarkedet ligger ikke så langt ude i fremtiden, som den har gjort. Det har derfor været vigtigt for mig at starte processen i god tid. For at sikre mine medarbejdere. Og for at sikre mit hjerteblod, siger Per Nielsen, registreret revisor og indehaver af Danrevi i Bramming.

Du kan læse mere hos JydskeVestkysten.