NYE LOKALER: Hos svejse- og stålspecialisten har de omkring 80 medarbejdere længe måtte slå sig til tåls med at være spredt udover flere forskellige lokaler i Esbjerg.

Forretningen er nemlig vokset stødt, og derfor er der også kommet flere og flere medarbejdere til. Lokalerne på Lillebæltsvej blev derfor for små på ingen tid, og EMS måtte ty til lejede lokaler og midlertidige kontorpavilloner.

Men sidste år besluttede virksomhedens top, at det var tid til at investere i nye omgivelser, der kunne samle alle kræfterne under samme tag. For lidt over et år siden tog EMS derfor første spadestik til byggeriet af to nye produktionshaller og en ny kontorbygning på Lillebæltsvej.

I slutningen af juni flyttede administrerende direktør Kenneth Hagelskjær og hans omkring 80 medarbejdere ind til første mødedag i den nye kontorbygning med store forventninger.

- Vi får mulighed for at arbejde sammen på en helt anden måde, idet vi nu samler medarbejdere fra fem adresser i én stor og sammenhængende bebyggelse. Jeg har tidligere prøvet noget lignende og oplevede dengang, hvor stor en forskel det kan gøre, når mennesker arbejder tæt sammen frem for at sidde hver for sig, fortæller Kenneth Hagelskjær.

Samtidig har udvidelsen givet Kenneth Hagelskjær mulighed for at forbedre sine ansattes arbejdsforhold.

- Jeg har verdens bedste hold, der fortjener de bedst mulige rammer. Derfor betyder det uendeligt meget for mig, at jeg nu kan tilbyde mine medarbejdere nogle tidssvarende forhold, der er optimerede til den måde, vi arbejder på. Vi har alt for længe slidt for meget med noget, der ikke var godt nok, siger han.

I september sidste år talte Erhvervsliv Esbjerg med Kenneth Hagelskjær om en ny strategi, corona havde affødt. En del af den strategi var netop at udvide lokalerne. Inden coronapandemien lød tanken dog på et byggeprojekt til 10 millioner kroner, som de ville bygge af flere omgange. Det hele var godkendt - inklusive lånet - da Kenneth Hagelskjær lagde projektet på hylden.

- Da corona kom, sagde vi stop, for vi vidste ikke, hvordan det ville ramme os. Men vi kom rimelig godt igennem, og det gav tid til at tænke over det. Jeg kunne se, at de industrier, vi arbejder med, rykkede rigtig hårdt. Så jeg kiggede på mine byggeplaner og tænkte, at de havde ret.

- Vi skulle ikke bygge af fire-fem omgange. Så jeg lavede en ny plan, kørte i banken og sagde: 'Jeg ved godt, I har sagt ja til 10 millioner. Men nu skal jeg altså bruge 60', sagde Kenneth Hagelskjær dengang.

Derved kunne hele holdet bag EMS flytte ind i de nye lokaler 27. juni, hvor håbet blandt andet er, at de nu samlede kompetencer vil styrke EMS i rollen som kundens EPCI-partner, der altså favner hele processen.

De nye produktionshaller har allerede vist sig at være en fornuftig investering. De stod færdige lige efter årsskiftet, og forandringen er tydelig i form af et markant forbedret produktionsflow og næsten ingen flaskehalse.

Med de nye produktionshaller har EMS nemlig fået flere kvadratmeter til rådighed, der betyder, at de ikke længere behøver håndtere produktion og montage i samme lokale.

- Med de nye haller har vi fået plads til at håndtere op til fire ordrer på samme tid. Det giver os en meget højere effektivitet. Samtidig er sikkerhedsniveauet højnet, og vi har færre omkostninger til transport. Alt i alt, står vi nu i en langt mere optimeret udgave af os selv, siger Kenneth Hagelskjær.

Lige så vigtigt er det, at EMS nu kan imødekomme en stigende efterspørgsel på store, modulopbyggede stålkonstruktioner, fordi virksomheden med de nye haller har 13 meter under krog og en kran, der kan løfte 32 tons.

- Vi valgte at bygge de nye haller, fordi vi kunne se, at vores kunder voksede og begyndte at efterspørge større emner. Det har vist sig at være den helt rigtige beslutning. Vi oplever stigende aktivitet og har en god ordrebeholdning indtil slutningen af næste år, fortæller Kenneth Hagelskjær.

Med udvidelsen har EMS samtidig besluttet at satse 100 procent på energiindustrien – det vil sige virksomheder, som enten producerer, forbruger eller flytter store mængder energi. På den måde ønsker virksomheden at bringe sine kompetencer endnu bedre i spil og samtidig tage del i den store vækst, der er på vej i Sydvestjylland inden for vindenergi, olie-/gasindustrien og PtX, hvor Esbjerg-aftalen åbner nye muligheder. Erklæringen, som blev underskrevet i maj, sigter mod at bygge minimum 150 gigawatt havvind inden 2050 og sikre den nødvendige energiinfrastruktur.

- Samfundsmæssigt ser vi ind i en tid, hvor vi både skal have grøn omstilling og sideløbende sørge for, at vi hurtigst muligt bliver uafhængige af russisk olie og gas. Det betyder, at virksomheder som vores får en hel del mere at se til. Hvis vi skal have lavet alt det, som politikerne lægger op til, så bliver vi i hvert fald ikke arbejdsløse før 2050, siger Kenneth Hagelskjær.

Han forventer. at EMS med den øgede kapacitet vil have mulighed for at tredoble antallet af timelønnede i de kommende år.

Her får du ugens overblik, der indeholder flere af de seneste erhvervsnyheder fra Esbjerg og omegn.